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Die Reise zum Cloud-Betriebsmodell
Das Vision-Dokument hat Ihren Zielstatus verdeutlicht, aber Sie müssen verstehen, wo Sie sich auf Ihrem Weg zur Cloud-Einführung befinden, um die Vision mit Ihren aktuellen Fähigkeiten zu verbinden, und dann die nächsten Schritte verstehen. Wir haben festgestellt, dass sich viele Kunden darauf konzentrieren, wohin sie wollen, aber es kann schwierig sein, sich vorzustellen, was der erste Schritt auf diesem Weg sein sollte.
Nach demStell dir vorBühne, dasAWSCAF definiert drei weitere Phasen:
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Ausrichten: Der Schwerpunkt liegt auf der Identifizierung von Qualifikationslücken in den sechs BereichenAWSPerspektiven von CAF (Unternehmen, Mitarbeiter, Unternehmensführung, Plattform, Sicherheit und Betrieb), Identifizierung organisationsübergreifender Abhängigkeiten und Aufdeckung von Bedenken und Herausforderungen der Interessengruppen.
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Starten: Der Schwerpunkt liegt auf der Durchführung von Pilotinitiativen in der Produktion und dem Nachweis eines zusätzlichen Geschäftswerts. Pilotprojekte sollten eine große Wirkung haben. Wenn sie erfolgreich sind, werden sie dazu beitragen, die zukünftige Ausrichtung zu beeinflussen.
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Skala: Der Schwerpunkt liegt darauf, die Produktionspilotprojekte und den Geschäftswert auf das gewünschte Maß auszudehnen und sicherzustellen, dass die mit Ihren Cloud-Investitionen verbundenen Geschäftsvorteile realisiert und nachhaltig genutzt werden.
Weil das Ziel vonAWSCAF soll Ihre Cloud-Bereitschaft verbessern. Wir werden eine weitere Phase nach der hinzufügenSkalierenPhase:
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Optimieren: Der Schwerpunkt liegt auf der kontinuierlichen Überprüfung und Verbesserung der Endlösung, um zusätzliche Geschäftsvorteile zu erzielen.
Verwenden Sie diese Phasen zusammen mit demAWSCOM Framework hilft Ihnen dabei, die Funktionen zu identifizieren, die für Sie zu jedem Zeitpunkt wichtig sind. Zum Beispiel, wenn Sie inStartenPhase, vielleicht interessieren Sie sich mehr fürArchitektur und MusterFähigkeit als dieRessourcen-/ImmobilienverwaltungFähigkeit, die während der relevanter istSkalaPhase.
Sie führen in jeder Phase spezifische Aktivitäten durch. Zum Beispiel in derAusrichtenIn der Phase identifizieren Sie die Fähigkeiten, über die Sie derzeit verfügen, und den Reifegrad. Anschließend legen Sie fest, auf welche Funktionen Sie sich zuerst konzentrieren müssen. Wenn Sie sich in derStartenIn der Phase wird es wichtig sein, Pilotteams zu identifizieren, um den nächsten Reifegrad zu entwickeln. Dies erfordert Planung, daher empfehlen wir Ihnen, eine Roadmap zu definieren.
