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Gezielte Geschäftsergebnisse
Geschäftsergebnisse hängen stark von Ihrer Organisation ab, können aber Folgendes beinhalten:
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Zeitersparnis: Identifizieren und beseitigen Sie organisatorische, politische, kulturelle oder Führungsbarrieren, die dem Start oder der Skalierung des Weges in die Cloud im Wege stehen.
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Engagement und Wachstum der Mitarbeiter: Entwickeln Sie Strategien für die Transformation der Belegschaft, um Mitarbeiter in den Weg in die Cloud einzubeziehen und sie zu begeistern, darauf vorzubereiten und zu qualifizieren in AWS-Technologien.
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Geringere Risikoexposition: Managen und mindern Sie Risiken und belohnen und erkennen Sie gleichzeitig gewünschte neue Verhaltensweisen, um das Risiko von Verstößen zu reduzieren, da sich die Dinge mit der Cloud-Einführung schnell ändern.
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Organisatorische Anpassungsfähigkeit: Entwickeln Sie die Fähigkeit, mehr Veränderungen schneller umzusetzen, schnell umzusetzen und zu skalieren.
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Ausrichtung und Mobilisierung von Führungskräften im Bereich Transformation: Stärken Sie die Führungsfähigkeit, mobilisieren Sie Führungskräfte, um transformative Veränderungen voranzutreiben, und ermöglichen Sie eine ergebnisorientierte, funktionsübergreifende Entscheidungsfindung.
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Transformation der Belegschaft: Schaffen Sie eine hochwertige, agile und anpassungsfähige Belegschaft, die Veränderungen, Innovationen und organisatorische Agilität annehmen kann, um den sich ändernden Kunden- und Marktanforderungen gerecht zu werden (z. B. veränderte Kaufmuster, Änderungen der Vorschriften oder Arbeit von zu Hause aus gegenüber Arbeit vor Ort). Befähigen Sie Talente und modernisieren Sie Rollen, um eine digital versierte, leistungsstarke und anpassungsfähige Belegschaft zu gewinnen, zu entwickeln und zu halten, die wichtige Fähigkeiten eigenständig vorantreiben kann.
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Förderung von Talenten: Modernisieren Sie Ihre Talentmanagement-Strategien in den Bereichen Führung, Weiterbildung, Vergütung, Inklusion, Leistungsmanagement, Karrieremobilität und Einstellung, um sicherzustellen, dass die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten zur richtigen Zeit in den richtigen Rollen sind und neue, cloud-fähige Verhaltensweisen an den Tag legen.
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Entwicklung der Kultur: Bewerten, entwickeln und kodifizieren Sie die Organisationskultur anhand von Bestrebungen zur digitalen Transformation und bewährten Verfahren für Agilität, Autonomie, Klarheit und Skalierbarkeit.
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Akzeptanz von Veränderungen: Nutzen Sie die Ergebnisse der Bewertungen der Auswirkungen von Veränderungen, um eine Strategie für die Einführung neuer Arbeitsweisen festzulegen, und bauen Sie gleichzeitig ein Netzwerk von Veränderungskoalitionen und einen digitalen Sachverstand auf, um die Cloud effektiv zu nutzen und die Geschäftsergebnisse zu beschleunigen.
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Organisatorische Ausrichtung: Richten Sie kontinuierliche Partnerschaften zwischen Organisationsstrukturen, Geschäftsabläufen, Prozessen, Talenten und Kultur ein, um eine schnelle Anpassung an die Marktbedingungen zu ermöglichen und die Fähigkeit Ihrer Organisation zu verbessern, neue Chancen zu nutzen.
In den folgenden Abschnitten werden das AWS Change Acceleration 6-Point Framework und das Organizational Change Management Toolkit logisch gegliedert, so dass Sie während Ihrer gesamten Cloud-Einführung darauf zurückgreifen können. Jeder Abschnitt konzentriert sich auf einen der sechs Punkte des Frameworks.
