Principios de diseño
Considere los siguientes principios de diseño para la optimización de costes:
Implemente la administración financiera en la nube: para lograr el éxito financiero y acelerar la realización del valor empresarial en la nube, debe invertir en la administración financiera en la nube. Su organización debe dedicar el tiempo y los recursos necesarios para crear capacidad en este nuevo dominio de la tecnología y la administración del uso. De forma similar a su capacidad de seguridad o de operaciones, necesita generar capacidad a través de la creación de conocimientos, programas, recursos y procesos que le ayuden a convertirse en una organización rentable.
Adopte un modelo de consumo: pague solo por los recursos de computación que utilice, aumente o reduzca el uso según los requisitos empresariales. Por ejemplo, los entornos de desarrollo y pruebas se utilizan normalmente solo ocho horas al día durante la semana laboral. Puede detener estos recursos cuando no se utilicen para generar un ahorro potencial de costos del 75 % (40 horas frente a 168 horas).
Mida la eficiencia general: mida el resultado empresarial de la carga de trabajo y los costes relacionados con la entrega. Use estos datos para comprender las ganancias que obtiene al aumentar la producción, incrementar la funcionalidad y reducir los costes.
Deje de gastar dinero en trabajo pesado no diferenciado: AWS se ocupa del trabajo pesado de las operaciones del centro de datos, como el apilamiento y el suministro de energía a los servidores. También elimina la carga operativa de administrar sistemas operativos y aplicaciones con servicios administrados. De este modo, podrá centrarse en sus clientes y proyectos empresariales en lugar de hacerlo en la infraestructura de TI.
Analice y atribuya el gasto: la nube facilita la identificación precisa del coste y uso de las cargas de trabajo, lo que permite la atribución transparente de los costes de TI a los flujos de ingresos y a los propietarios de cargas de trabajo individuales. De este modo, le ayuda a medir el retorno de la inversión (ROI) y da a los propietarios de cargas de trabajo la oportunidad de optimizar sus recursos y reducir costos.
