Résultats commerciaux ciblés

Gain de temps : identifiez et atténuez les obstacles organisationnels, politiques, culturels ou liés au leadership qui entravent le lancement ou la mise à l'échelle de la transition vers le cloud.

Engagement et développement des employés : créez des stratégies pour la transformation de la main-d'œuvre afin d'impliquer les employés dans la transition vers le cloud et de les motiver, de les préparer et de les habiliter aux technologies AWS.

Exposition aux risques réduite : gérez et atténuez les risques tout en récompensant et en reconnaissant les nouveaux comportements souhaités afin de réduire le risque de non-conformité, tandis que les choses évoluent rapidement avec l'adoption du cloud.

Adaptabilité organisationnelle : développez la capacité à apporter plus de changements à un rythme plus rapide, à les adopter rapidement et à les mettre à l'échelle.

Harmonisation et mobilisation du leadership en matière de transformation : renforcez les capacités de leadership, mobilisez les dirigeants pour conduire des changements transformationnels et permettre une prise de décision transversale axée sur les résultats.

Transformation de la main-d'œuvre : créez une main-d'œuvre à forte valeur ajoutée, agile et adaptable, capable de s'adapter au changement, à l'innovation et à l'agilité organisationnelle pour répondre aux demandes changeantes des clients et du marché (telles que les changements dans les habitudes d'achat, les modifications des réglementations ou le travail à distance par rapport au travail sur site). Valorisez les talents et modernisez les rôles afin d'attirer, de développer et de retenir une main-d'œuvre fluide, performante et adaptable capable de gérer de manière autonome les fonctionnalités clés.

Valorisation des talents : modernisez les stratégies de gestion des talents dans les domaines du leadership, de l'apprentissage, des récompenses, de l'inclusion, de la gestion des performances, de la mobilité professionnelle et du recrutement afin de garantir que les bonnes personnes dotées des bonnes compétences occupent les postes adéquats au bon moment et adoptent de nouveaux comportements adaptés au cloud.

Évolution de la culture : évaluez, faites évoluer progressivement et codifiez la culture organisationnelle avec les aspirations en matière de transformation numérique et les bonnes pratiques en matière d'agilité, d'autonomie, de clarté et de capacité de mise à l'échelle.

Adoption du changement : utilisez les résultats des évaluations de l'impact du changement pour définir une stratégie visant à adopter les nouvelles méthodes de travail tout en générant un réseau de coalition du changement et un sens du numérique afin de tirer efficacement parti du cloud et ainsi accélérer les résultats métier.

Alignement organisationnel : établissez des partenariats permanents entre les structures organisationnelles, les opérations métier, les processus, les talents et la culture afin de permettre une adaptation rapide aux conditions du marché et d'améliorer la capacité de votre organisation à tirer parti des nouvelles opportunités.