Votre parcours de transformation vers le cloud - Présentation du Framework relatif à l'adoption du cloud AWS

Votre parcours de transformation vers le cloud

Le parcours vers le cloud de chaque organisation est unique. Pour réussir votre transformation, vous devez envisager l'état cible souhaité, comprendre votre niveau de préparation au cloud et adopter une approche agile pour combler les lacunes. La transformation incrémentielle vous permettra de démontrer rapidement la valeur tout en minimisant le besoin de faire des prévisions de grande envergure. L'adoption d'une approche itérative vous aidera à préserver votre élan et à faire évoluer votre feuille de route au fur et à mesure que vous apprendrez grâce à l'expérience. L'AWS CAF recommande quatre phases itératives et incrémentielles de transformation vers le cloud illustrées dans la figure suivante.

Un diagramme illustrant le parcours de transformation vers le cloud.

Parcours de transformation vers le cloud

  • La phase Envision se concentre sur la démonstration de la façon dont le cloud contribuera à accélérer les résultats de votre entreprise. Pour ce faire, il identifie et hiérarchise les opportunités de transformation dans chacun des quatre domaines de transformation conformément aux objectifs stratégiques de votre entreprise. L'association de vos initiatives de transformation avec les principales parties prenantes (des cadres supérieurs capables d'influencer et de mener le changement) et des résultats d'entreprise mesurables vous aidera à démontrer la valeur au fur et à mesure que vous progresserez dans votre parcours de transformation.

  • La phase d'alignement se concentre sur l'identification des lacunes de capacités dans les six perspectives d'AWS CAF, l'identification des dépendances interorganisationnelles et la mise en évidence des préoccupations et des défis des parties prenantes. Ainsi, vous pourrez créer des stratégies pour améliorer votre préparation au cloud, assurer une vision commune des parties prenantes et faciliter les activités pertinentes de gestion du changement organisationnel.

  • La phase de lancement se concentre sur la réalisation d'initiatives pilotes en production et sur la démonstration de la valeur opérationnelle incrémentielle. Les pilotes doivent avoir un très fort impact et, en cas de succès, ils influenceront l'orientation future. Les enseignements tirés des projets pilotes vous aideront à adapter votre approche avant de passer à la production complète.

  • La phase de mise à l'échelle se concentre sur l'extension des pilotes de production et de la valeur opérationnelle à l'échelle souhaitée, ainsi que sur la garantie que les avantages commerciaux associés à vos investissements dans le cloud sont réalisés et durables.

Il se peut que vous n'ayez pas à vous concentrer sur toutes les capacités de base en même temps. Faites évoluer les fonctionnalités de base et améliorez votre préparation au cloud au fur et à mesure que vous progressez dans votre transition vers le cloud. Pensez à adapter la séquence suggérée illustrée dans la figure suivante à vos besoins particuliers.

Un diagramme illustrant l'évolution des perspectives et des capacités fondamentales d'AWS CAF

Évolution des perspectives et des capacités fondamentales d'AWS CAF

Les sections suivantes décrivent plus en détail chacune des six perspectives d'AWS CAF et les capacités sous-jacentes.