Terjemahan disediakan oleh mesin penerjemah. Jika konten terjemahan yang diberikan bertentangan dengan versi bahasa Inggris aslinya, utamakan versi bahasa Inggris.
Lacak dan atur pekerjaan dengan masalah di CodeCatalyst
Di CodeCatalyst, Anda dapat memantau fitur, bug, dan pekerjaan lain yang terlibat dalam proyek Anda. Setiap karya disimpan dalam catatan berbeda yang disebut masalah. Anda dapat memecah masalah menjadi tujuan yang lebih kecil dengan menambahkan daftar tugas ke dalamnya. Setiap masalah dapat memiliki deskripsi, penerima tugas, status, dan properti lainnya, yang dapat Anda cari, kelompokkan, dan filter. Anda dapat melihat masalah menggunakan tampilan default, atau Anda dapat membuat tampilan sendiri dengan pemfilteran, pengurutan, atau pengelompokan kustom. Untuk informasi selengkapnya tentang konsep yang terkait dengan masalah, lihatIsu konsep. Untuk mempelajari cara membuat edisi pertama Anda, lihatMembuat masalah di CodeCatalyst.
Berikut adalah salah satu alur kerja yang mungkin untuk tim yang menggunakan masalah:
Jorge Souza adalah pengembang yang bekerja dalam sebuah proyek. Dia dan rekan-rekan anggota proyek Li Juan, Mateo Jackson, dan Wang Xiulan berkolaborasi untuk menentukan pekerjaan apa yang perlu dilakukan. Setiap hari, dia dan rekan-rekan pengembangnya mengadakan pertemuan sinkronisasi, yang dipimpin oleh Wang Xiulan. Mereka menarik papan dengan menavigasi ke salah satu pandangan tim mereka tentang dewan. Dengan membuat tampilan, pengguna dan tim dapat menyimpan filter, pengelompokan, dan penyortiran masalah untuk dengan mudah melihat masalah yang memenuhi kriteria yang ditentukan. Pandangan mereka berisi masalah yang dikelompokkan berdasarkan Penerima Tugas dan diurutkan berdasarkan Prioritas untuk menunjukkan masalah dan status masalah yang paling penting untuk setiap pengembang. Karena Jorge diberi tugas untuk diselesaikan, ia merencanakan pekerjaannya dengan menciptakan masalah untuk setiap tugas. Saat membuat masalah, Jorge dapat memilih Status, Prioritas, dan upaya Estimasi pekerjaan yang sesuai. Untuk masalah yang lebih besar, Jorge menambahkan tugas ke masalah ini, untuk memecah pekerjaan menjadi tujuan yang lebih kecil. Jorge menciptakan masalahnya dengan status draf, seperti backlog, karena dia tidak berencana untuk segera memulainya. Masalah dalam status draf muncul pada tampilan Draf di mana mereka akan direncanakan dan diprioritaskan. Setelah Jorge siap untuk memulai pekerjaan, ia memindahkan masalah yang sesuai ke dewan dengan memperbarui statusnya ke status di kategori lain (Tidak Dimulai, Dimulai, atau Selesai). Saat setiap tugas sedang dikerjakan, tim dapat memfilter berdasarkan judul, status, penerima tugas, label, prioritas, dan estimasi untuk menemukan masalah tertentu atau masalah serupa yang cocok dengan parameter yang ditentukan. Dengan menggunakan papan, Jorge dan timnya dapat melihat jumlah tugas yang diselesaikan untuk setiap masalah, dan melacak day-to-day kemajuan dengan menyeret setiap masalah dari satu status ke status berikutnya hingga tugas selesai. Saat proyek berlangsung, masalah yang sudah selesai terakumulasi dalam status Selesai. Wang Xiulan memutuskan untuk menghapusnya dari tampilan dengan mengarsipkannya menggunakan tombol arsip cepat, sehingga pengembang dapat fokus pada masalah yang terkait dengan pekerjaan saat ini dan yang akan datang.
Saat merencanakan pekerjaan mereka, pengembang yang mengerjakan proyek memilih Urutkan berdasarkan dan Kelompokkan berdasarkan untuk menemukan masalah yang ingin mereka pindahkan dari backlog ke papan tulis. Mereka mungkin memilih untuk menambahkan masalah ke papan berdasarkan permintaan pelanggan prioritas tertinggi, sehingga mereka mengelompokkan papan berdasarkan label permintaan Pelanggan dan mengurutkan berdasarkan Prioritas. Mereka mungkin juga mengurutkan berdasarkan perkiraan untuk memastikan bahwa mereka mengambil volume pekerjaan yang dapat mereka capai. Manajer proyek, Saanvi Sarkar, secara teratur meninjau dan merawat backlog untuk membantu memastikan bahwa prioritas secara akurat mencerminkan pentingnya setiap masalah bagi keberhasilan proyek.