Visi - AWS Bimbingan Preskriptif

Terjemahan disediakan oleh mesin penerjemah. Jika konten terjemahan yang diberikan bertentangan dengan versi bahasa Inggris aslinya, utamakan versi bahasa Inggris.

Visi

Seperti yang disorot di bagian sebelumnya, definisi kami tentang Model Operasi Cloud adalah yang membangun, mematangkan, dan mengoptimalkan satu atau lebih lingkungan cloud. Ini dilakukan dengan mematangkan model operasi (TI) yang ada untuk mengadopsi dan mahir dalam memanfaatkan cara kerja cloud-first yang mendukung hasil bisnis yang ditargetkan.

Kami telah mengamati dua tantangan umum dalam membantu pelanggan kami membangun Model Operasi Cloud mereka: mengetahui di mana harus fokus, dan bagaimana mempertahankan momentum dalam transformasi. Bukan hal yang aneh bagi organisasi untuk melakukan beberapa upaya sebelum mereka membuat model yang bermanfaat untuk dikerjakan dan yang memberikan hasil dan nilai bagi organisasi.

Untuk alasan ini, tahap pertama dariAWSKerangka Adopsi Cloud (AWSKAFE)adalahMembayangkan:

Fase Envision berfokus pada menunjukkan bagaimana cloud akan membantu mempercepat hasil bisnis Anda. Ia melakukannya dengan mengidentifikasi dan memprioritaskan peluang transformasi di masing-masing dari empat domain transformasi sejalan dengan tujuan bisnis strategis Anda. Mengaitkan inisiatif transformasi Anda dengan pemangku kepentingan utama (individu senior yang mampu mempengaruhi dan mendorong perubahan) dan hasil bisnis yang terukur akan membantu Anda menunjukkan nilai saat Anda maju melalui perjalanan transformasi Anda.

Sebagian besar perusahaan memiliki cara mereka sendiri untuk mendefinisikan visi. Di AWS, banyak tim menetapkan visi dengan mendefinisikan pernyataan misi, seperangkat prinsip yang akan digunakan tim yang membangun kemampuan untuk membuat keputusan prioritas mereka, dan dokumen siaran pers dengan pertanyaan umum terkait (PR-FAQ). Kami menggunakan pendekatan ini untuk membantu pelanggan kami membuat Model Operasi Cloud mereka, tetapi kami menyesuaikan pendekatan untuk mengembangkan Dokumen Visi atau piagam yang membantu menyelaraskan tim yang mengimplementasikan Model Operasi Cloud dan memberikan referensi untuk tim yang berinteraksi dengan mereka.

Mengembangkan Dokumen Visi

Dokumen Visi mencakup Pernyataan Misi, Prinsip, Driver, dan Hasil. Setiap bagian harus didefinisikan dengan tim kepemimpinan, terkait dengan strategi bisnis secara keseluruhan, dan kemudian dipublikasikan di situs internal (seperti wiki) untuk dibaca semua orang.

ThePernyataan Misiuntuk Model Operasi Cloud harus dikaitkan dengan nilai yang diharapkan dibawa oleh cloud ke organisasi. Ini harus mencerminkan driver bisnis, prioritas, strategi, dan mandat untuk penggunaan cloud.

Prinsipadalah prinsip atau keyakinan yang membantu tim menyelaraskan dan membawa semua orang ke dalam kesepakatan seputar keputusan penting. Berikut adalah beberapa contoh prinsip dari keterlibatan kami dengan pelanggan:

  • Kami memprioritaskan banyak di atas beberapa. Kami memprioritaskan penyampaian layanan yang berguna bagi seluruh organisasi daripada layanan untuk satu departemen atau unit bisnis.

  • Kami bertujuan untuk kesenangan pelanggan. Kami akan membuat dan menjalankan layanan yang mudah digunakan dan sangat skalabel yang mempercepat tim aplikasi dengan mengabstraksi kompleksitas dan mengurangi upaya operasional dengan meminimalkan handoff.

  • Kami memprioritaskan otomatisasi dan swalayan. Kami membantu tim aplikasi berjalan lebih cepat dengan memprioritaskan layanan mandiri dan otomatisasi daripada proses manual.

  • Kecepatan penting: mulai dari yang kecil dan ulangi. Kami memprioritaskan pengiriman inkremental daripada analisis ekstensif.

Tingkat prioritas tersirat adalah dari prinsip pertama hingga yang terakhir. Pesanan ini dapat membantu tim fokus pada hasil yang paling penting dalam mendukung hasil bisnis yang lebih luas.

Kami menyarankan Anda meninjau dan mengulangi Pernyataan dan Prinsip Misi Anda secara teratur dan memperbaruinya untuk mencerminkan persyaratan organisasi Anda, Model Operasi Cloud Anda, dan tingkat kematangan cloud Anda saat ini.

Driver dan Outcome menyediakan koneksi ke strategi bisnis. Pengemudimengacu pada kebutuhan untuk mengembangkan Model Operasi Cloud — apa yang mendorong perubahan — dan bagaimana Model Operasi Cloud dipengaruhi olehnya.

Hasiladalah apa yang dapat Anda harapkan dari perubahan, atau langkah pertama dalam perjalanan yang akan memungkinkan perubahan. Ini adalah pernyataan berwawasan ke depan yang menangkap harapan saat perubahan diterapkan. Hasil berguna untuk didokumentasikan untuk memastikan bahwa manfaat terhubung dengan hasil teknis serta nilai-nilai bisnis.

Saat Anda membuat Model Operasi Cloud, sebaiknya gunakan pendekatan ini untuk membantu mengidentifikasi masalah utama yang harus dipecahkan, manfaat yang akan disampaikan, dan seperti apa tampilan dan nuansa pengalaman pengguna.

Jika Anda tertarik untuk mengambil pendekatan yang berpusat pada pelanggan yang serupa, kami sarankan menonton Richard Halkett'sBekerja mundur: Pendekatan Amazon terhadap inovasipresentasi (AWSRe:invent 2020), yang menjelaskan metode Amazon untuk mendorong inovasi dan merancang produk dan layanan baru.

Terlepas dari metode mana yang Anda gunakan, membuat dan menerbitkan visi yang disepakati untuk Model Operasi Cloud yang selaras dengan hasil bisnis yang ditargetkan sangat penting. Langkah selanjutnya adalah menyelaraskan model itu dengan status adopsi cloud Anda saat ini.