Terjemahan disediakan oleh mesin penerjemah. Jika konten terjemahan yang diberikan bertentangan dengan versi bahasa Inggris aslinya, utamakan versi bahasa Inggris.
Tata kelola migrasi
Alur kerja tata kelola migrasi mencakup pengelolaan ruang lingkup migrasi, jadwal, rencana sumber daya, masalah dan risiko, dan komunikasi kepada semua pemangku kepentingan. Beberapa aplikasi dimigrasikan dalam beberapa aliran, berdampak pada beberapa tim, sehingga fokus awal pada perencanaan dapat membantu mengatur proyek. Rencana migrasi mempertimbangkan faktor-faktor penting seperti urutan di mana beban kerja akan bermigrasi, kapan sumber daya diperlukan, dan bagaimana kemajuan migrasi akan dilacak. Kami merekomendasikan metodologi pengiriman tangkas, praktik terbaik pengendalian proyek, rencana komunikasi bisnis yang kuat, dan pendekatan pengiriman yang terdefinisi dengan baik.
Tujuan
Mengelola ruang lingkup, jadwal, rencana sumber daya, masalah dan risiko, koordinasi dan komunikasi kepada semua pemangku kepentingan:
-
Siapkan tim scrum yang terdiri dari sumber daya internal dari alur kerja yang ditentukan dalam fase ini
-
Identifikasi 10 hingga 30 aplikasi untuk bermigrasi dari tempat ke lokasi AWS
-
Tinjau metode dan kemampuan manajemen proyek keadaan saat ini
-
Tentukan metode dan alat lincah manajemen proyek yang akan digunakan selama proyek
-
Identifikasi tim tingkat tinggi untuk setiap alur kerja
-
Tentukan piagam proyek, pelaporan, dan prosedur eskalasi
-
Memfasilitasi koordinasi dan kegiatan kelompok di seluruh proyek
Hasil
-
Siapkan program tangkas dengan epos untuk semua alur kerja dalam tahap kesiapan dan perencanaan
-
Memberikan pertimbangan dan rencana implementasi migrasi untuk penemuan, transformasi, dan penyebaran set komponen beban kerja yang kompleks
AWS Mitra
AWS Mitra Kompetensi Migrasi dapat membantu Anda melalui setiap tahap migrasi, mempercepat hasil dengan menyediakan personel, alat, dan pendidikan dalam bentuk layanan profesional. Mitra ini adalah penyedia layanan terkelola
Panduan cara
