Hasil bisnis yang ditargetkan - AWS Bimbingan Preskriptif

Terjemahan disediakan oleh mesin penerjemah. Jika konten terjemahan yang diberikan bertentangan dengan versi bahasa Inggris aslinya, utamakan versi bahasa Inggris.

Hasil bisnis yang ditargetkan

Hasil bisnis sangat tergantung pada organisasi Anda, tetapi dapat mencakup hal-hal berikut:

  • Penghematan waktu:Identifikasi dan mitigasi pemblokir organisasi, politik, budaya, atau kepemimpinan yang menghalangi memulai atau meningkatkan perjalanan cloud.

  • Keterlibatan dan pertumbuhan karyawan:Buat strategi untuk transformasi tenaga kerja untuk melibatkan karyawan dalam perjalanan cloud, dan untuk membuat mereka bersemangat, siap, dan terampilAWSteknologi.

  • Mengurangi paparan risiko:Mengelola dan mengurangi risiko sambil menghargai dan mengenali perilaku baru yang diinginkan untuk mengurangi risiko ketidakpatuhan karena hal-hal berubah dengan cepat dengan adopsi cloud.

  • Adaptasi organisasi:Kembangkan kemampuan untuk memberikan lebih banyak perubahan dengan kecepatan yang lebih cepat, adopsi dengan cepat, dan skala.

  • Penyelarasan dan mobilisasi kepemimpinan transformasi:Memperkuat kemampuan kepemimpinan, memobilisasi pemimpin untuk mendorong perubahan transformasional, dan memungkinkan pengambilan keputusan lintas fungsi yang berfokus pada hasil.

  • Transformasi tenaga kerja:Ciptakan tenaga kerja bernilai tinggi, gesit, dan mudah beradaptasi yang dapat merangkul perubahan, inovasi, dan kelincahan organisasi untuk mengatasi perubahan permintaan pelanggan dan pasar (seperti perubahan pola pembelian, perubahan peraturan, atau pekerjaan jarak jauh versus di lokasi). Memungkinkan bakat dan memodernisasi peran untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan tenaga kerja yang fasih secara digital, berkinerja tinggi, dan mudah beradaptasi yang dapat secara mandiri mendorong kemampuan utama.

  • Pemberdayaan bakat:Memodernisasi strategi manajemen bakat di seluruh kepemimpinan, pembelajaran, penghargaan, inklusi, manajemen kinerja, mobilitas karir, dan perekrutan untuk memastikan bahwa orang yang tepat dengan keterampilan yang tepat berada dalam peran yang tepat pada waktu yang tepat, dan menunjukkan perilaku baru yang fasih cloud.

  • Evolusi budaya:Menilai, berevolusi secara bertahap, dan mengkodifikasi budaya organisasi dengan aspirasi transformasi digital dan praktik terbaik untuk kelincahan, otonomi, kejelasan, dan skalabilitas.

  • Ubah adopsi:Gunakan output dari penilaian dampak perubahan untuk menentukan strategi untuk mengadopsi cara kerja baru sambil membangun jaringan koalisi perubahan dan ketajaman digital untuk secara efektif memanfaatkan cloud untuk mempercepat hasil bisnis.

  • Penyelarasan organisasi:Membangun kemitraan berkelanjutan antara struktur organisasi, operasi bisnis, proses, bakat, dan budaya untuk memungkinkan adaptasi cepat terhadap kondisi pasar, dan untuk meningkatkan kemampuan organisasi Anda untuk memanfaatkan peluang baru.

Bagian berikut memecahAWSUbah Kerangka Kerja 6 Titik Akselerasi dan Toolkit Manajemen Perubahan Organisasi dengan cara yang logis sehingga Anda dapat mereferensikannya sepanjang perjalanan adopsi cloud Anda. Setiap bagian berfokus pada salah satu dari enam poin kerangka kerja.