Tag untuk alokasi biaya dan manajemen keuangan - Praktik Terbaik untuk Menandai Sumber Daya AWS

Terjemahan disediakan oleh mesin penerjemah. Jika konten terjemahan yang diberikan bertentangan dengan versi bahasa Inggris aslinya, utamakan versi bahasa Inggris.

Tag untuk alokasi biaya dan manajemen keuangan

Salah satu kasus penggunaan penandaan pertama yang sering ditangani organisasi adalah visibilitas dan pengelolaan biaya dan penggunaan. Biasanya ada beberapa alasan untuk ini:

  • Ini biasanya skenario yang dipahami dengan baik dan persyaratan sudah diketahui. Misalnya, tim keuangan ingin melihat total biaya beban kerja dan infrastruktur yang menjangkau berbagai layanan, fitur, akun, atau tim. Salah satu cara untuk mencapai visibilitas biaya ini adalah melalui penandaan sumber daya yang konsisten.

  • Tag dan nilainya didefinisikan dengan jelas. Biasanya, mekanisme alokasi biaya sudah ada dalam sistem keuangan organisasi, misalnya, melacak berdasarkan pusat biaya, unit bisnis, tim, atau fungsi organisasi.

  • Pengembalian investasi yang cepat dan dapat dibuktikan. Dimungkinkan untuk melacak tren pengoptimalan biaya dari waktu ke waktu ketika sumber daya ditandai secara konsisten, misalnya, untuk sumber daya yang berukuran benar, diskalakan otomatis, atau diletakkan pada jadwal.

Memahami bagaimana Anda mengeluarkan biaya AWS memungkinkan Anda membuat keputusan keuangan yang tepat. Mengetahui di mana Anda telah mengeluarkan biaya di tingkat sumber daya, beban kerja, tim, atau organisasi meningkatkan pemahaman Anda tentang nilai yang diberikan pada tingkat yang berlaku jika dibandingkan dengan hasil bisnis yang dicapai.

Tim teknik mungkin tidak memiliki pengalaman dengan manajemen keuangan sumber daya mereka. Melampirkan seseorang dengan keterampilan khusus dalam manajemen AWS keuangan yang dapat melatih tim teknik dan pengembangan pada dasar-dasar manajemen AWS keuangan dan menciptakan hubungan antara keuangan dan teknik untuk menumbuhkan budaya FinOps akan membantu mencapai hasil yang terukur untuk bisnis dan mendorong tim untuk membangun dengan biaya dalam pikiran. Menetapkan praktik keuangan yang baik tercakup secara mendalam oleh Pilar Optimalisasi Biaya dari Kerangka Well-Architected, tetapi kami akan menyentuh beberapa prinsip dasar dalam whitepaper ini.