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Obiettivi aziendali specifici
I risultati aziendali dipendono in larga misura dall'organizzazione, ma possono includere quanto segue:
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Risparmio di tempo: identifica e mitiga gli ostacoli organizzativi, politici, culturali o di leadership che ostacolano l'avvio o il dimensionamento del percorso verso il cloud.
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Coinvolgimento e crescita dei dipendenti: crea strategie per la trasformazione della forza lavoro per coinvolgere i dipendenti nel percorso verso il cloud e renderli entusiasti, preparati e qualificati nelle tecnologie AWS.
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Esposizione al rischio ridotta: gestisci e mitiga i rischi premiando e riconoscendo i nuovi comportamenti desiderati per ridurre il rischio di non conformità man mano che i cambiamenti avvengono rapidamente con l'adozione del cloud.
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Adattabilità organizzativa: sviluppa la capacità di apportare più cambiamenti a un ritmo più rapido, adottarli rapidamente e dimensionarli.
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Trasformazione, allineamento e mobilitazione della leadership: rafforza la capacità di leadership, mobilita i leader per promuovere il cambiamento trasformativo e consenti un processo decisionale interfunzionale incentrato sui risultati.
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Trasformazione della forza lavoro: crea una forza lavoro di alto valore, agile e adattabile in grado di abbracciare il cambiamento, l'innovazione e l'agilità organizzativa per soddisfare le mutevoli esigenze dei clienti e del mercato (ad esempio cambiamenti nei modelli di acquisto, cambiamenti normativi o lavoro da remoto o in loco). Valorizza i talenti e modernizza i ruoli per attrarre, sviluppare e mantenere una forza lavoro esperta in ambito digitale, ad alte prestazioni e adattabile, in grado di promuovere autonomamente le funzionalità chiave.
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Abilitazione dei talenti: modernizza le strategie di gestione dei talenti in termini di leadership, apprendimento, premi, inclusione, gestione delle prestazioni, mobilità professionale e assunzioni per garantire che le persone giuste con le competenze giuste ricoprano i ruoli giusti al momento giusto e dimostrino comportamenti nuovi e adatti per il cloud.
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Evoluzione della cultura: valuta, evolvi in modo incrementale e codifica la cultura organizzativa con aspirazioni di trasformazione digitale e best practice per agilità, autonomia, chiarezza e scalabilità.
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Adozione del cambiamento: utilizza i risultati delle valutazioni dell'impatto del cambiamento per definire una strategia per l'adozione di nuovi modi di lavorare, creando al contempo una rete di coalizione per il cambiamento e un acume digitale per sfruttare efficacemente il cloud per accelerare i risultati aziendali.
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Allineamento organizzativo: stabilisci collaborazioni continue tra strutture organizzative, operazioni aziendali, processi, talenti e cultura per consentire un rapido adattamento alle condizioni di mercato e migliorare la capacità dell'organizzazione di capitalizzare nuove opportunità.
Nelle sezioni seguenti viene illustrato come il Framework in sei punti di accelerazione del cambiamento AWS e il Toolkit per la gestione del cambiamento organizzativo in modo logico, per poterli utilizzare come riferimento durante il percorso di adozione del cloud. Ogni sezione si concentra su uno dei sei punti del framework.
