Le traduzioni sono generate tramite traduzione automatica. In caso di conflitto tra il contenuto di una traduzione e la versione originale in Inglese, quest'ultima prevarrà.
COST05-BP06 Eseguire l'analisi dei costi per usi diversi nel tempo
I carichi di lavoro possono cambiare nel corso del tempo. Alcuni servizi o funzionalità sono più convenienti a diversi livelli di utilizzo. Eseguendo l'analisi su ogni componente nel tempo e in base all'utilizzo previsto, il carico di lavoro rimane conveniente per tutta la sua durata.
Livello di rischio associato se questa best practice non fosse adottata: medio
Guida all'implementazione
Con il AWS rilascio di nuovi servizi e funzionalità, i servizi ottimali per il carico di lavoro potrebbero cambiare. Tale cambiamento comporta un impegno, che dovrebbe essere commensurato ai vantaggi potenziali. La frequenza di revisione del carico di lavoro dipende dai requisiti dell'organizzazione. Se si tratta di un carico di lavoro con costi importanti, una rapida implementazione dei nuovi servizi massimizzerà i risparmi sui costi. In tal caso una revisione più frequente può risultare vantaggiosa. Un altro stimolo importante per la revisione è il cambiamento dei modelli di utilizzo. Se si verificassero notevoli cambiamenti nell'utilizzo, ciò potrebbe indicare un maggiore vantaggio dei servizi alternativi.
Se hai bisogno di trasferire dati Cloud AWS, puoi selezionare un'ampia varietà di servizi AWS offerti e strumenti partner per aiutarti a migrare i tuoi set di dati, che si tratti di file, database, immagini di macchine, volumi a blocchi o persino backup su nastro. Ad esempio, per spostare una grande quantità di dati da e verso AWS o elaborarli all'edge, puoi utilizzare uno dei dispositivi AWS appositamente progettati per spostare in modalità offline petabyte di dati in modo conveniente. Un altro esempio è rappresentato da velocità di trasferimento dati più elevate, un servizio di connessione diretta può essere più economico di un servizio VPN che fornisce la connettività costante richiesta per l'azienda.
In base all'analisi dei costi per usi diversi nel tempo, rivedi le tue attività di dimensionamento. Analizza i risultati per vedere se la policy di dimensionamento può essere ottimizzata per aggiungere istanze con tipi di istanze e opzioni di acquisto diversi. Esamina le tue impostazioni per vedere se il minimo può essere ridotto per soddisfare le richieste degli utenti, ma con una dimensione inferiore del parco istanze, e aggiungi più risorse per i momenti attesi di incremento della domanda.
Esegui analisi dei costi per i vari utilizzi nel tempo discutendo con le parti interessate della tua organizzazione e utilizza la funzionalità di previsione di AWS Cost Explorer per anticipare il potenziale impatto delle modifiche ai servizi. Monitora i livelli di utilizzo Budget AWS, utilizza gli allarmi di CloudWatch fatturazione e identifica e AWS Cost Anomaly Detection implementa prima i servizi più convenienti.
Passaggi dell'implementazione
-
Definisci modelli di utilizzo previsti: collaborando con la tua organizzazione, ad esempio con i proprietari di prodotti e marketing, documenta quali sono i modelli di utilizzo previsti per il carico di lavoro. Discuti con le parti interessate dell'azienda dell'aumento dell'utilizzo e dei costi storici e previsti e verifica che tali incrementi siano in linea con i requisiti aziendali. Identifica i giorni, le settimane o i mesi di calendario in cui prevedi che più utenti utilizzino AWS le tue risorse, il che indica che dovresti aumentare la capacità delle risorse esistenti o adottare servizi aggiuntivi per ridurre i costi e aumentare le prestazioni.
-
Esegui l'analisi dei costi in base all'utilizzo previsto: esegui l'analisi in ciascuno di questi punti mediante i modelli di utilizzo definiti. Lo sforzo di analisi dovrebbe riflettere il potenziale risultato. Ad esempio, se la variazione dell'utilizzo è elevata, è necessario eseguire un'analisi accurata per verificare eventuali costi e modifiche. In altre parole, quando il costo aumenta dovrebbe aumentare anche l'utilizzo per l'azienda.
Risorse
Documenti correlati:
Video correlati:
