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개요

클라우드 채택 및 마이그레이션을 최적화하려면 먼저 기업의 준비 상태를 평가하고 평가해야 합니다. 조직의 준비 상태를 평가한 후에는 단 몇 주 만에 첫 번째 애플리케이션을 마이그레이션하는 실무 경험을 통해 클라우드 채택을 가속화하고 대규모 마이그레이션을 위한 기반을 마련할 수 있습니다. 다음 항목에서는 이러한 단계에 대해 자세히 설명합니다.

이 가이드에서 설명하는 클라우드 채택에 대한 반복적 접근 방식은 평가, 동원, 마이그레이션의 세 가지 상위 단계로 나눌 수 있습니다. 다음 다이어그램에 이러한 단계가 나와 있습니다.

평가

클라우드 마이그레이션의 첫 번째 단계는 기업의 현재 상태에 대한 클라우드 준비 상태 평가로 시작됩니다. 이러한 평가 작업을 통해 마이그레이션할 대상을 명확하게 파악할 수 있을 뿐만 아니라 마이그레이션에 대한 비즈니스 사례 및 마이그레이션에 대한 총소유비용 (TCO) 분석을 확인할 수 있습니다.

마이그레이션 준비 상태 평가 (MRA)는 다음을 제공하는 프로세스입니다:

이 평가는 AWS 클라우드 채택 프레임워크 (AWSCAF) 와 비즈니스, 사람, 거버넌스, 플랫폼, 보안, 운영의 6가지 관점을 기반으로 합니다. 평가 단계에서 이 프레임워크를 사용하면 클라우드로의 효과적인 전환을 지원하는 혁신 이니셔티브를 전체적으로 파악할 수 있습니다.

평가 단계에는 MRA 외에도 높은 수준의 TCO 평가를 포함한 신속한 검색 프로세스가 포함됩니다. 이러한 단계는 이해 관계자의 참여를 유도하고 후속 대규모 이니셔티브를 위한 자금을 확보하는 데 유용할 것입니다.

자세한 내용은 평가 단계를 참조하세요.

모바일화

탄탄한 비즈니스 사례와 함께 현재 상태와 포트폴리오를 잘 이해하면 평가 단계에서 발전하여 조직에 클라우드의 가치를 입증할 수 있습니다.

동원 단계의 목표는 보안 및 운영 자동화에 중점을 둔 실무 마이그레이션 경험을 통해 조직 및 AWS 환경 모두에서 기본 역량을 구축하는 것입니다. 이 프로세스는 도구 및 사례 포트폴리오를 확장 가능하고 안전한 AWS 랜딩 존에 통합합니다. 이 단계에서는 민첩하고 확장 가능한 제공 문화, 팀 구조 및 변경 관리 프로세스를 적용하면서 소규모 비즈니스 애플리케이션 세트를 클라우드로 마이그레이션합니다.

AWS 동원 접근 방식에는 8개의 개별 작업 흐름에 걸쳐 정의된 일련의 활동이 포함됩니다:

이 접근 방식을 사용하면 이러한 작업 흐름에 따른 활동이 8주간의 스프린트에 걸쳐 제공됩니다.

동원은 다음과 같은 결과를 제공합니다:

동원 단계에서의 마이그레이션은 조직이 새로운 기술, 도구 및 역량을 개발함에 따라 진화하는 반복적인 프로세스입니다. 이러한 기술과 역량은 추진력을 높이고 시간이 지남에 따라 마이그레이션 노력을 가속화합니다. 구축을 위한 올바른 기반을 마련하는 것이 성공적인 마이그레이션의 핵심입니다. AWS 마이그레이션 프레임워크는 클라우드 마이그레이션을 완료하는 데 필요한 비즈니스 및 기술 노력의 균형을 유지합니다. 이 모델은 마이그레이션을 위한 주요 비즈니스 동인과 성공적인 클라우드 마이그레이션을 계획하고 구현하기 위한 최상의 전략을 식별하는 데 도움이 됩니다.

자세한 내용은 모바일 단계를 참조하세요.

마이그레이션

마이그레이션 단계에서는 모바일 단계에서 정의되고 테스트된 패턴, 프로세스, 툴, 리소스 및 방법론을 사용하여 애플리케이션을 대규모로 마이그레이션합니다. 이전 단계에서 배운 모범 사례와 교훈을 사용한 후에는 자동화 및 애자일 딜리버리를 통해 구현과 운영을 확장하는 청사진인 마이그레이션 팩토리를 구현할 수 있습니다.

자세한 내용은 마이그레이션 단계를 참조하세요.