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목표 비즈니스 성과
비즈니스 성과는 조직에 따라 크게 다르지만 다음을 포함할 수 있습니다.
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시간 절약: 클라우드 여정을 시작하거나 확장하는 데 방해가 되는 조직적, 정치적, 문화적 또는 리더십의 방해 요소를 식별하고 완화합니다.
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직원 참여 및 성장: 직원을 클라우드 여정에 참여시키고 AWS 기술에 대해 흥미를 갖고 준비하며 숙련되도록 하는 인력 혁신 전략을 수립합니다.
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위험 노출 감소: 클라우드 채택으로 상황이 급변함에 따라 원하는 새로운 행동에 대해 보상하고 인식하는 동시에 위험을 관리하고 완화하여 규정 미준수 위험을 줄입니다.
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조직 적응성: 더 빠른 속도로 더 많은 변화를 제공하고, 빠르게 채택하고, 확장할 수 있는 능력을 개발합니다.
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혁신 리더십 조정 및 동원: 리더십 역량을 강화하고, 리더를 동원하여 혁신적인 변화를 주도하고, 결과 중심의 부서 간 의사결정을 지원합니다.
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업무 환경 혁신: 변화하는 고객 및 시장 요구(예: 구매 패턴 변경, 규정 변경 또는 현장 근무와 원격 근무)를 해결하기 위해 변화, 혁신 및 조직 민첩성을 수용할 수 있는 고가치의 민첩하고 적응력이 뛰어난 인력을 양성합니다. 인재를 지원하고 역할을 현대화하여 핵심 역량을 자율적으로 추진할 수 있는 디지털 환경에서 능숙하고 성과가 높으며 적응력이 뛰어난 인력을 유치, 개발 및 유지합니다.
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인재 지원: 리더십, 학습, 보상, 포용, 성과 관리, 경력 이동성, 채용 전반에 걸쳐 인재 관리 전략을 현대화하여 적절한 기술을 갖춘 적임자가 적시에 적절한 역할을 맡고 클라우드에 능통한 새로운 행동을 보이도록 합니다.
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문화 진화: 민첩성, 자율성, 명확성, 확장성에 대한 디지털 트랜스포메이션의 포부와 모범 사례를 통해 조직 문화를 평가하고, 점진적으로 발전시키고, 체계화합니다.
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변화 채택: 변화 영향 평가의 결과를 바탕으로 새로운 작업 방식을 채택하기 위한 전략을 정의하는 동시에 변화 연합 네트워크와 디지털 통찰력을 구축하여 클라우드를 효과적으로 활용함으로써 비즈니스 성과를 가속화합니다.
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조직적 조정: 조직 구조, 비즈니스 운영, 프로세스, 인재, 문화 간에 지속적 파트너십을 구축하여 시장 상황에 빠르게 적응하고 새로운 기회를 활용하는 조직의 능력을 향상합니다.
다음 섹션에서는 클라우드 채택 여정 전반에 걸쳐 참조할 수 있도록 AWS Change Acceleration 6-Point Framework 및 Organizational Change Management Toolki를 논리적인 방식으로 분석합니다. 각 섹션은 프레임워크의 6가지 요소 중 하나를 중점적으로 다룹니다.