기계 번역으로 제공되는 번역입니다. 제공된 번역과 원본 영어의 내용이 상충하는 경우에는 영어 버전이 우선합니다.
COST03-BP04 조직 지표 설정
이 워크로드에 필요한 조직 지표를 설정합니다. 워크로드 지표의 예로는 생성된 고객 보고서 또는 고객에게 제공된 웹 페이지가 있습니다.
이 모범 사례가 확립되지 않을 경우 노출되는 위험 수준: 높음
구현 가이드
비즈니스 성공을 기준으로 워크로드의 결과를 측정하는 방법을 파악합니다. 일반적으로 각 워크로드에는 성능을 나타내는 소규모의 주요 결과 세트가 있습니다. 구성 요소가 많은 복잡한 워크로드가 있는 경우 목록의 우선순위를 지정하거나 각 구성 요소에 대한 지표를 정의하고 추적할 수 있습니다. 팀과 협력하여 사용할 지표를 파악합니다. 이 단위는 워크로드의 효율성 또는 각 비즈니스 결과의 비용을 파악하는 데 사용됩니다.
구현 단계
-
워크로드 성과 정의: 비즈니스 이해관계자를 만나 워크로드에 대한 성과를 정의합니다. 이는 고객 사용량의 기본 척도이며 기술 지표가 아니라 비즈니스 지표여야 합니다. 워크로드당 거시 지표 수가 적어야 합니다(5개 미만). 워크로드가 서로 다른 사용 사례에 대해 여러 성과를 생성하는 경우 이들을 단일 지표로 그룹화합니다.
-
워크크로드 구성 요소 성과 정의: 선택적으로 크고 복잡한 워크로드가 있거나 잘 정의된 입력 및 출력을 사용하여 워크로드를 마이크로서비스 등의 구성 요소로 쉽게 나눌 수 있는 경우 각 구성 요소에 대한 지표를 정의합니다. 노력은 구성 요소의 가치와 비용을 반영해야 합니다. 가장 큰 구성 요소로 시작하여 더 작은 구성 요소로 진행합니다.
리소스
관련 문서:
