Terminologia usada no Planejamento da Demanda

Planejamento de demanda empresarial — Uma única pasta de trabalho de planejamento que consolida as informações de previsão de várias partes interessadas para criar uma previsão unificada. Ele pode consistir em vários ciclos de planejamento, permitindo o refinamento iterativo da previsão com base na evolução do conjunto de dados de entrada de previsão. O planejamento de demanda da empresa exibe dois pontos de status:

Ciclo de planejamento de demanda — O tempo necessário para criar e finalizar os planejamentos de demanda, que incluem a geração de previsões e a colaboração com as partes interessadas para ajustar e publicar os planejamentos de demanda.

Conjunto de dados — Uma coleção de dados usada para gerar previsões, como pedidos de venda históricos ou informações sobre produtos.

Granularidade da previsão — Define como você deseja criar e gerenciar a previsão. Você pode usar uma combinação de dimensões de produto, localização, cliente e canal. Você também pode escolher o intervalo de tempo para que os dados de previsão sejam agregados por dia, semana, mês ou ano para cada produto no conjunto de dados. Por exemplo, se a granularidade da previsão for definida como Diária, você verá a previsão diária para cada produto no conjunto de dados.

Configuração de previsão — O conjunto de configurações para geração de previsão. Isso inclui a configuração do ciclo de planejamento, a granularidade do horizonte temporal e a configuração da hierarquia que influencia a forma como o Planejamento de Demanda gerará a previsão.

Previsão gerada pelo sistema — Isso também é conhecido como a previsão da linha de base. Refere-se ao uso dos dados passados pelo sistema para gerar uma previsão. Ele fornece uma previsão inicial da demanda antes de você aplicar qualquer substituição.

Substituir — Uma modificação que você faz na previsão gerada pelo sistema.

Planejamento de demanda publicado — O resultado final da pasta de trabalho de planejamento. Você pode optar por publicar o planejamento de demanda finalizado nos sistemas de planejamento de estoque e suprimento posteriores para implementação.

Linhagem de produtos — Você pode estabelecer vínculos entre os produtos e suas versões anteriores ou produtos alternativos e definir regras sobre a extensão do histórico que precisa ser usada para a previsão. Para obter mais informações, consulte Linhagem de produtos.

Ciclo de vida do produto — O ciclo de vida do produto se refere aos vários estágios de um produto, desde a introdução até o fim da vida útil (EoL). Para obter mais informações sobre o ciclo de vida do produto, consulte. Ciclo de vida do produto

Gerador de demanda — Fatores que influenciam diretamente o nível de demanda por um determinado produto. Por exemplo, esforços de publicidade e marketing, estratégias de preços e assim por diante. Para obter mais informações sobre drivers de demanda, consulteForecast com base nos fatores de demanda.

Atraso na previsão — O tempo entre o momento em que a previsão foi criada e a demanda real. Por exemplo, a previsão de janeiro considerada para fevereiro é considerada um atraso de um mês. Da mesma forma, a previsão de janeiro considerada para março é considerada um atraso de dois meses..

Forecast Model Analyzer — Você pode usar essa ferramenta para executar previsões experimentais ou experimentais variando as condições de teste e revisando os resultados dos diferentes métodos de previsão. Você pode usar os resultados para comparar e avaliar o desempenho do modelo, garantindo a melhor seleção com base nas prioridades de negócios.

Bloqueio de previsão — Você pode usar o recurso de bloqueio de previsão para bloquear períodos específicos em sua previsão para evitar edições ou ajustes adicionais.