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Resultados de negócios direcionados
Os resultados comerciais dependem muito da sua organização, mas podem incluir o seguinte:
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Economia de tempo: identifique e mitigue os obstáculos organizacionais, políticos, culturais ou de liderança que impedem o início ou a expansão da jornada para a nuvem.
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Engajamento e crescimento dos funcionários: crie estratégias para transformação da força de trabalho, a fim de envolver os funcionários na jornada para a nuvem e deixá-los entusiasmados, preparados e qualificados em tecnologias da AWS.
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Exposição reduzida a riscos: gerencie e reduza os riscos enquanto recompensa e reconhece novos comportamentos desejados para reduzir o risco de não conformidade à medida que as coisas mudarem rapidamente com a adoção da nuvem.
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Adaptabilidade organizacional: desenvolva a capacidade de oferecer mais mudanças em um ritmo mais acelerado, adotar rapidamente e escalar.
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Alinhamento e mobilização da liderança de transformação: fortaleça a capacidade de liderança, mobilize líderes para impulsionar mudanças transformacionais e viabilize decisões interfuncionais e focadas em resultados.
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Transformação da força de trabalho: crie uma força de trabalho de alto valor, ágil e adaptável que possa adotar mudanças, inovações e agilidade organizacional para atender às mudanças nas demandas dos clientes e do mercado (como mudanças nos padrões de compra, mudanças nas regulamentações ou trabalho remoto versus trabalho no local). Capacite talentos e modernize funções para atrair, desenvolver e reter uma força de trabalho digitalmente fluente, de alta performance e adaptável que possa impulsionar os principais recursos de forma autônoma.
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Capacitação de talentos: modernize estratégias de gerenciamento de talentos em liderança, aprendizado, recompensas, inclusão, gerenciamento de performance, mobilidade profissional e contratação para garantir que as pessoas certas com as habilidades certas estejam nos perfis certos na hora certa e demonstrem novos comportamentos fluentes na nuvem.
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Evolução da cultura: avalie, evolua incrementalmente e codifique a cultura organizacional com as aspirações de transformação digital e práticas recomendadas para agilidade, autonomia, clareza e escalabilidade.
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Mudar a adoção: use os resultados das avaliações de impacto da mudança para definir uma estratégia para adotar as novas formas de trabalhar e, ao mesmo tempo, criar uma rede de coalizão de mudança e perspicácia digital para aproveitar efetivamente a nuvem e acelerar os resultados comerciais.
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Alinhamento organizacional: estabeleça parcerias contínuas entre estruturas organizacionais, operações comerciais, processos, talentos e cultura para permitir uma rápida adaptação às condições do mercado e melhorar a capacidade de sua organização de capitalizar sobre novas oportunidades.
As seções a seguir fornecem detalhes sobre a Estrutura de 6 pontos de aceleração de mudanças da AWS e o Kit de ferramentas de gerenciamento de mudanças organizacionais de forma lógica para que você possa consultá-la em toda a sua jornada de adoção da nuvem. Cada seção se concentra em um dos seis pontos da estrutura.
