Definição

Há cinco áreas de práticas recomendadas para otimização de custos na nuvem:

Assim como ocorre com os outros pilares do Well-Architected Framework, é preciso escolher, por exemplo, entre otimizar para aumentar a velocidade de entrada no mercado ou para reduzir custos. Em alguns casos, é mais eficiente otimizar a velocidade para entrar no mercado rapidamente, enviar novos recursos ou cumprir um prazo, em vez de investir na otimização de custos inicial. Às vezes, as decisões de projeto são tomadas com base na pressa e não em dados, já que sempre existe a tentação de compensar "para garantir", em vez de dedicar tempo a realizar testes comparativos da implantação mais econômica. Isso pode levar a implantações com provisionamento excessivo e subotimizadas. No entanto, essa é uma escolha razoável quando você precisa mover sem alterações (lift-and-shift) recursos de seu ambiente on-premises para a nuvem rapidamente e então otimizar mais tarde. Investir na quantidade certa de esforço em uma estratégia de otimização de custos com antecedência permite aproveitar os benefícios econômicos da nuvem de modo mais rápido, conquistando assim uma adesão consistente às práticas recomendadas e evitando provisionamento excessivo desnecessário. As seções a seguir fornecem técnicas e práticas recomendadas para a implementação inicial e contínua do gerenciamento financeiro na nuvem e otimização de custos de suas workloads.