本文属于机器翻译版本。若本译文内容与英语原文存在差异，则一律以英文原文为准。

# 4.4 培训实施
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## 概览
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培训实施是指启动培训战略和计划（[Envision the Future，3.4](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-envision-future/training.html)）中规定的活动，这些活动为确定需要提供的培训提供了结构和重点，以及制定和交付培训计划的流程。在实施培训策略和计划时，请考虑提供与您的组织通常进行的培训一致的培训工作。不干扰员工习惯工作流程的有意义的培训可以减少阻力，帮助员工轻松应对变化。此外，使用数据驱动的方法从[AWS 学习需求分析 (LNA)](https://aws.amazon.com/training/teams/learning-needs-analysis/) 工具中收集培训偏好，并将这些偏好应用于培训计划，可以帮助您获得员工的支持和完成培训的愿望。

## 最佳实践
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变革加速团队应专注于快速评估发展和培训需求，确定培训差距，与现有培训实践保持一致，并提供培训以支持未来状态模型。

### 假设
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+ [培训策略和计划](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-envision-future/training.html)已经过云领导团队、执行发起人、学习与发展 (L&D) 团队、人力资源团队和内部沟通团队的验证和批准。
+ 领导者和倡导者已经参与了培训计划阶段，并承诺根据计划参与培训活动。
+ 培训策略和计划考虑了完整的云转型计划和路线图，并减少了任何中小企业的带宽。
+ 任何不属于[AWS 培训和认证课程课程的课程](https://aws.amazon.com/training/?nc2=sb_tc)都将分配给利益相关者，并针对每个利益相关者群体进行定制。

### 重点领域
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该工作流程侧重于以下领域：
+ AWS 学习需求分析 (LNA)
+ 训练设置 
+ 培训开发（针对定制需求和非AWS 学习课程）
+ 训练部署 
+ 监控和报告 

### 培训计划清单
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使用以下清单作为整个组织云转型过程的参考指南。

**注意**  
以下清单并不详尽无遗，但它代表了您在培训计划中通常会发现的活动。经过验证和批准的培训策略和计划应包括完整的培训活动清单。 


| **领域** | **操作** | 
| --- | --- | 
| AWS 学习需求分析 (LNA) | +  确定执行发起人并提供团队结构。 <br />+  创建调查并提供预览网址。 <br />+  与执行发起人一起查看调查并获得他们的批准。 <br />+  确认调查配送物流。 <br />+  将调查分发给员工。 <br />+  提供调查回复编号。 <br />+  发送提醒电子邮件以完成调查。 <br />+  在计划日期结束调查。 <br />+  创建报告并提供培训建议。  | 
| 训练设置 | +  验证[培训策略和计划，并](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-envision-future/training.html)确保与关键的云里程碑保持一致，例如迁移浪潮计划。 <br />+  为非培训课程创建培训材料模板（如果需要）。AWS 根据 [AWS LNA](https://aws.amazon.com/training/teams/learning-needs-analysis/) 报告验证 AWS 培训课程。 <br />+  签署培训材料和非AWS 培训课程（如果适用）。 <br />+  按利益相关者群体或云角色（例如，工程师、开发人员、解决方案架构师、运营）确定培训需求。 <br />+  让利益相关者团体参与培训计划。 <br />+  创建培训课程。 <br />+  获得培训课程的批准和签字。 <br />+  制定培训制作清单。 <br />+  确定非培训课程的培训开发人员（教学设计师）并入职。AWS  <br />+  确定培训材料审阅者。  | 
| 培训发展 | +  指派利益相关者群体参加培训课程。 <br />+  编写培训材料草稿。  <br />+  审查和批准培训材料。 <br />+  将资料上传到图书馆或知识库。  | 
| 训练部署 | +  起草培训日历。  <br />+  在培训日历上获得批准和签字。 <br />+  安排培训活动，包括具体的 AWS 讲师指导培训 ()。ILTs <br />+  根据迁移浪潮计划确定培训参与者。 <br />+  注册并通知培训参与者。 <br />+  开展和支持培训活动。  | 
| 监控和报告 | +  监控培训开发和部署活动的实施情况。 <br />+  记录出勤情况、问题和反馈评估。 <br />+  必要时根据反馈更新培训材料。 <br />+  更新培训开发和部署报告或记分卡。  | 

有关更多信息，请参阅[AWS 学习需求分析](https://aws.amazon.com/training/teams/learning-needs-analysis/)。

## 其他步骤
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要开始实施培训计划，请确保：

1. 已经进行了 AWS LNA，并将见解纳入了[培训策略和计划](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-envision-future/training.html)。

1. 培训战略和计划已得到验证和批准。

1. 培训活动清单已通过验证和批准。

1. 监测和报告机制已经到位。

培训计划的有效实施对于推动云的采用和实现预期的业务成果至关重要。通过遵循这些最佳实践，使用 AWS LNA并实施全面的培训计划，组织可以确保其员工具备适当的技能并为云转型做好准备。这可以加快采用速度，还可以最大限度地提高云投资所实现的价值。