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# 常见问题
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## 完成一次 DVSM 需要多长时间？
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预留 4-8 小时，具体视团队规模而定。您也可以分段完成开发价值流映射（DVSM）。

## 所有参与者是否需要同时工作？
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不必。您可以分段完成大型映射，只需要该分段所需的参与者即可。

## DVSM 与精益 VSM 有何不同？
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精益方法采用通用流程，而 DVSM 则针对需要查找的步骤和涉及的人员提供具体指导。

## 您如何计算最大约束？
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有关如何评估数据以确定约束的信息，请参阅本指南中的[步骤 7：明确约束](create-value-stream-map.md#step-7)。

## 应何时完成 DVSM？
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由于 DVSM 的成果是一个或多个需要消除的约束，因此最好在确定改进工作范围之前完成该活动。例如，应在签署工作说明书（SOW）之前创建 DVMP，这样便可围绕消除约束来起草 SOW。

## 哪些人员负责引导 DVSM 流程？
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熟悉持续改进的敏捷团队通常会配备一位 Scrum Master 来引导映射流程。对于尚不熟悉映射流程或不熟悉敏捷的团队，可以考虑使用团队或组织外部的中立方。这可以为参与者创造一个安全的空间，让他们讨论交接环节和浪费时间的问题。对于存在壁垒或倾向于相互指责的组织文化，建议使用外部方。引导者必须了解技术流程和团队，以便引导价值流图经历 SDLC 中的常见步骤。但是，该人员不需要掌握系统和技术本身的专业知识。

引导者仅负责指导 DVSM。其不负责绘制方框和输入标签。如[步骤 4：培训参与者](create-value-stream-map.md#step-4)中所述，参与者必须接受有关如何使用工具的培训，使其能够独立输入步骤并提供数据。通过提出探索性问题，引导者应帮助明确缺失的步骤、其他依赖关系和未记录的等待时间，同时应帮助团队评测每个步骤可交付成果的质量。