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# 操作
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运营工作流的目标是审查您当前的运营模式，并开发一种运营集成方法，以便在您迁移到 AWS时支持未来状态运营模式。运营模式应包括人员、流程和工具之间的关系，以支持组织目标的实现。工作流所有者根据最终状态运营模型来识别和记录关于工具、流程和人员的高层次差距。然后创建路线图优先级以供实施。由于安全、人员、 AWS 登录区和其他项目工作流之间存在许多相互依存关系，因此该路线图受到其他迁移工作流的影响，并将影响其他项目工作流。

**目标**

为运营结构制定路线图，以便在以下基础上 AWS进行扩展：
+ 确定所需的 IT 服务管理（ITSM）状态和支持模式。
+ 审查本地和云中当前的运营实践（工具、人员、流程）。
+ 识别与扩展操作有关的潜在漏洞。
+ 审查业务连续性规划（BCP），并制定计划以应对对运营的任何潜在影响。
+ 确定运行迁移将如何影响正常运营。
+ 确定将与云环境交互的运营支持组织和 AWS 合作伙伴。

**成果**
+ 改善运营态势，增强服务级别协议 (SLAs) 和运营级别协议 () OLAs
+ 运营孤岛（例如备份、监控和部署）的运行手册和设计指南
+ 操作手册已开启 AWS
+ 业务连续性 planning/disaster 恢复 (BCP/DR) 行动手册
+  AWS 已记录和定义的 ITSM

**AWS 合作伙伴和工具**

随着应用程序的迁移和旧系统的淘汰，您的运营模式将变成一组常青的人、流程和技术，不断向现代运营模式迭代。 AWS New Relic和Dynatrace等 AppDynamics合作伙伴可以帮助您在将更多运营转移到云端时继续迭代运营模式。

**操作指南**
+ [实现运营现代化 AWS Cloud](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/migration-operations-integration/)