SUS06-BP02 采用可以快速引入可持续性改进的方法
采用方法和流程来验证潜在的改进、最大限度降低测试成本和带来一些小改进。
常见反模式:
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仅在项目开始时才完成一次审核应用程序可持续性。
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工作负载变得过时,因为发布过程过于繁琐,无法为提高资源效率而引入微小的更改。
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未制定相应的机制来提高工作负载的可持续性。
建立这种最佳实践的好处:通过建立引入和跟踪可持续性改进的流程,您将能够不断采用新的功能和能力,消除问题并提高工作负载的效率。
在未建立这种最佳实践的情况下暴露的风险等级:中
实施指导
在将潜在可持续性改进部署到生产环境之前,对其进行测试和验证。在计算改进的潜在未来收益时,考虑测试成本。开发低成本的测试方法,以实现细微的改进。
实施步骤
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了解并传达组织的可持续性目标:了解组织的可持续性目标,例如碳减排或水资源管理。将这些目标转化为对云工作负载的可持续性要求。将这些要求传达给主要利益相关方。
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将可持续性要求添加到待办事项中:在开发待办事项中添加可持续性改进要求。
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迭代和改进:使用迭代改进流程来识别、评估这些改进,确定其优先级,并进行测试和部署。
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使用最简可行产品(MVP)进行测试:使用最简可行的代表性组件开发和测试潜在的改进,以降低测试的成本和环境影响。
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简化流程:持续改进和简化您的开发流程。例如,使用持续集成和持续交付(CI/CD)管道测试和部署潜在的改进,自动完成软件交付过程,从而减少工作量和减少手动操作引起的错误。
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培训和意识:为您的团队成员举办培训计划,教育他们了解可持续性以及他们的活动如何影响组织的可持续性目标。
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评测和调整:持续评测改进的影响并根据需要作出调整。
资源
相关文档:
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