按業務能力分解

您可以使用組織的業務程序或功能來分解整體式。業務能力是企業做什麼來產生價值（例如，銷售，客戶服務或營銷）。通常，一個組織具有多種業務能力，這些能力因行業或行業而異。如果您的團隊對組織的業務單位有足夠的洞察力，並且每個業務單位都有主題專家 (SME)，請使用此模式。下表說明使用此模式的優點和缺點。

在下圖中，保險整體被分解為基於業務能力四個微服務。