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雲端作業模式之旅
Vision Document 已經闡明了您的目標狀態,但您必須瞭解雲端採用過程中的位置,才能將願景與您目前的功能連結起來,然後瞭解後續步驟。我們發現許多客戶都專注於他們想去的地方,但是很難看到該旅程的第一步應該是什麼。
之後設想階段,AWSCAF 定義了三個階段:
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對齊: 重點在於識別六個能力差距AWSCAF 觀點(業務、人員、治理、平台、安全性和運營),識別跨組織的依賴關係,並解決利益相關者的關注和挑戰。
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啟動: 重點是提供生產過程中的試驗計畫,以及展示增量的商業價值。飛行員應該具有很大的影響力。如果他們成功,他們將有助於影響未來的方向。
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比例: 重點是將生產試行員和商業價值擴展到所需的規模,並確保實現並持續與雲端投資相關的商業利益。
因為目的AWSCAF 是為了提高您的雲準備,我們將在比例階段:
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最佳化: 重點是持續重新審視和改善最終解決方案,以提供額外的業務利益。
使用這些階段與AWSCOM 框架可幫助您識別對您在每個時間點都很重要的功能。例如,如果您在啟動階段,您可能更感興趣架構與模式比能力資源/產業管理能力,這是在期間更相關比例階段。
您在每個階段進行具體活動。例如,在對齊階段,您可以識別目前擁有的功能和成熟度層級,然後決定您需要先關注哪些功能。如果您在啟動階段,確定試點團隊以發展下一個成熟度將是非常重要的。這需要規劃,因此我們建議您定義藍圖。