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# 常見問答集
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## 完成 DVSM 需要多長時間？
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預留 4-8 小時，取決於團隊的大小。您也可以完成區段中的開發值串流映射 (DVSM)。

## 所有參與者是否一次共同運作？
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不一定。您可以只由該客群所需的參與者完成客群中的大型地圖。

## DVSM 與精實 VSM 有何不同？
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精實有非常通用的程序，而 DVSM 對於要尋找哪些步驟以及要讓誰參與有特定的指引。

## 如何計算最大的限制條件？
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如需有關如何評估資料以識別限制的資訊，請參閱本指南[步驟 7：識別限制條件](create-value-stream-map.md#step-7)中的 。

## 何時應完成 DVSM？
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由於 DVSM 的結果是一個或多個需要消除的限制，因此最好在改善工作範圍之前完成活動。例如，建立 DVMP 應該在簽署工作陳述式 (SOW) 之前進行，以便您可以圍繞消除限制來制定 SOW。

## 誰協助 DVSM 程序？
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熟悉持續改進的敏捷團隊通常具有可以促進映射程序的 Scrum Master。對於尚未熟悉映射程序或不熟悉敏捷性的團隊，請考慮使用團隊或組織外部的中立方。這可以為參與者建立安全的空間，以討論交接和浪費的時間。對於孤立或傾向歸咎的組織文化，建議使用外部方。主持人必須了解技術程序和團隊，以便引導價值串流映射通過 SDLC 中的常見步驟。不過，這個人不需要對系統和技術本身有任何技術上的了解。

講師只是引導 DVSM。他們不負責繪製方塊和輸入標籤。如 中所述[步驟 4：訓練參與者](create-value-stream-map.md#step-4)，參與者必須接受有關如何使用工具的訓練，並有權獨立輸入步驟並提供資料。透過詢問深入問題，主持人應協助識別缺少的步驟、額外的相依性和未記錄的等待時間，而且主持人應協助團隊評估每個步驟的可交付項目品質。