實作可觀測性

在工作負載中實作可觀測性，以便了解其狀態，並根據業務需求做出資料驅動的決策。

可觀測性不僅是單純的監控，還可根據系統的外部輸出全面了解系統的內部運作狀況。基於指標、日誌和追蹤，可觀測性為系統行為和動態提供深刻的見解。透過有效的可觀測性，團隊可以辨別模式、異常情況和趨勢，讓他們能夠主動解決潛在問題並維持最佳的系統運作狀態。

識別關鍵績效指標 （KPIs） 至關重要，以確保監控活動與業務目標之間保持一致。這種一致性可確保團隊使用真正重要的指標來做出資料驅動的決策，從而最佳化系統效能和業務成果。

此外，可觀測性使企業能夠主動出擊，而不是被動應對。團隊可以了解 cause-and-effect其系統內的關係，預測和預防問題，而不只是對問題做出反應。隨著工作負載的演進，務必重新檢視並改進可觀測性策略，以保持相關性和有效性。