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SUS06-BP01 採用可快速引入永續發展改進的方法
採用相關方法和程序來驗證潛在改善、盡可能降低測試成本，以及提供小幅改善。
常見的反模式：
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審查應用程式的永續性是僅需在專案開始時執行一次的任務。
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您的工作負載已過時，因為發行程序太繁瑣而無法導入資源效率的小幅變更。
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您沒有改善工作負載以維持永續性的機制。
建立此最佳實務的優勢：建立導入和追蹤永續性改善的程序後，您將可持續採用新的特性和功能、消除問題，並改善工作負載效率。
未建立此最佳實務時的曝險等級：中
實作指引
在將潛在永續性改善部署到生產環境之前，先加以測試和驗證。在計算改善所帶來的未來潛在利益時，應考慮測試成本。開發低成本測試方法以提供小幅改善。
實作步驟
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了解並傳達組織永續發展目標：了解您的組織的永續發展目標，例如減碳或水資源管理。將這些目標轉化為雲端工作負載的永續需求。將這些需求傳達給主要利害關係人。
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將永續發展需求加入到待辦事項：在開發待辦事項中新增永續改善需求。
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迭代和改善：使用迭代改善程序對這些改善進行識別、評估、優先順序設定、測試及部署。
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使用最低可行產品進行測試 （MVP）：使用最低可行的代表性元件開發和測試潛在的改進，以減少測試的成本和環境影響。
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簡化流程：持續改進並簡化您的開發流程。例如，使用持續整合與持續交付 (CI/CD) 管道自動執行軟體交付流程，以測試及部署可能的改善，進而減少工作量和手動流程導致的錯誤。
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培訓和認知：為您的團隊成員執行培訓計畫，帶他們了解永續發展及其活動如何影響組織的永續發展目標。
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評估和調整：持續評估改善的影響，並視需要進行調整。
資源
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相關影片：
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