# 改善您的工作負載
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 此時，您已準備好執行 WAFR、完成審查，並根據 AWS 最佳實務評估工作負載。

 WAFR 的輸出將根據審查期間擷取的答案來識別架構風險。這些風險分類為*高風險問題 (HRI)* 和*中等風險問題 (MRI)*。

 在最後一個階段，您將建立改進計畫，其中包括建立風險清單、了解風險對您業務的影響、找出解決方案，以及根據組織的優先事項實作這些解決方案。

 下列各節提供工作負載改進程序的詳細指引：
+  識別並了解風險 
+  確定規範解決方案 
+  排定改善的優先順序 
+  實作並追蹤改進 

 下列週期顯示 WAFR *改進*階段中包含的主要步驟。

![改進週期](http://docs.aws.amazon.com/zh_tw/wellarchitected/latest/userguide/images/improvement_cycle.png)


## WAFR 之後的時間表
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 **WAFR 後一天：**

1. 建立改進計畫的回顧電子郵件，並摘要：
   + 審查對象
   + 重要的調查結果
   + 後續步驟的時間表

1. 附加改進計畫

1. 引導團隊進行規劃

 **WAFR 後兩到三天：**

1. 建立 HRI 優先順序會議，並優先處理 HRI：
   + 依努力
   + 依影響
   + 與負責工作負載的團隊合作

1. 對業務真正重要的事項進行協作

 **WAFR 後一週：**

1. 展開改進計畫

1. 請考慮下列建議：
   + **持續時間：**90 或 180 天
   + 確定 HRI 優先順序
   + 針對每一項擬定緩解措施
   + 嘗試充分利用計劃來解決多個 HRI

 **例行任務：**

1. 定調有關改進計畫的後續會議

1. 檢閱改進工作負載所要採取的動作

1. 請考慮下列建議：
   + 訂下出席者期望
   + 傳送 WA 問題連結給出席者
   + 進行後續審查