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Leitfaden zur Bewertung des Anwendungsportfolios für die AWS Cloud-Migration
German Goncalves, Mark Berner und Zach Hansen, Amazon Web Services ()AWS
Mai 2024 (Geschichte der Dokumente)
Dieses Dokument mit verbindlichen Leitlinien für Amazon Web Services (AWS) befasst sich eingehend mit der Implementierung der Strategie zur Bewertung des Anwendungsportfolios. Mithilfe dieses Leitfadens können Sie die Bewertung Ihres Anwendungsportfolios und der zugehörigen Infrastruktur einleiten und durchführen. Die Bewertung umfasst Entdeckung, Analyse und Planung. Die Infrastruktur umfasst Rechenleistung, Speicher und Netzwerke.
Übersicht
Langfristige Cloud-Migrationsprogramme erfordern die Koordination mehrerer Arbeitsabläufe wie Programmsteuerung, landing zone (eine operative Zielumgebung mit Sicherheitskontrollen), Migration und Anwendungsportfolio. Die Namen dieser Workstreams können variieren, je nachdem, wie Sie Ihr Migrationsprogramm organisieren. Als Workstream stellt die Bewertung des Anwendungsportfolios eine grundlegende Aktivität für den gesamten Lebenszyklus dieser Programme dar. Das durch die Bewertung gewonnene Verständnis des Portfolios ist ein wichtiger Input für andere Arbeitsabläufe, die von den Daten und Analysen abhängen, die sich aus der kontinuierlichen Bewertung des Bewerbungsportfolios ergeben.
Das folgende Diagramm zeigt, wie die Phasen der Portfoliobewertung den AWS Phasen der Migration und anderen Arbeitsabläufen entsprechen. Die Phase der Portfoliofindung und der ersten Planung beginnt in der Bewertungsphase, in der Regel in den ersten fünf Wochen. Die Bewertung priorisierter Anwendungen in der sechsten und siebten Woche umfasst die Bewertungs- und Mobilisierungsphasen. Die Phase der Portfolioanalyse und Migrationsplanung findet in den Wochen 8 bis 14 in der Phase der Mobilisierung statt. Die Phase der kontinuierlichen Bewertung und Verbesserung findet in der Migrations- und Modernisierungsphase von Woche 15 bis zum Ende des Migrationsprogramms statt. Dieser Zeitplan ist indikativ. Die tatsächliche Dauer der Phasen hängt von der gesamten Organisation des Programms ab. Die Phasen der Portfoliobeurteilung sind auch außerhalb dieses Rahmens gültig und können in jede Struktur des Migrationsprogramms integriert werden.
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Die Beschleunigung der Datenermittlung und die anfängliche Planung konzentrieren sich auf das aktuelle Verständnis des Portfolios. Dazu gehören die Erstellung eines richtungsweisenden Geschäftsszenarios, die Festlegung grundlegender Rationalisierungsmodelle für die Migration und die Identifizierung erster Migrationskandidaten.
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Die Bewertung priorisierter Anwendungen ermöglicht schnellere time-to-value Ergebnisse durch eine detaillierte Bewertung, einen ersten Entwurf der Zielzustandsarchitektur und die Identifizierung von Anwendungen, die kurzfristig migriert werden können. Das schnelle Verschieben von Anwendungen bietet Teams Migrationserfahrung und schafft Cloud-Grundlagen, wie z. B. eine erste landing zone und andere Infrastrukturkomponenten.
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Bei der Portfolioanalyse und Migrationsplanung liegt der Schwerpunkt auf der Erstellung eines vollständigen up-to-date Überblicks über das Anwendungsportfolio. Diese Ansicht wird durch die iterative Anreicherung des Portfolio-Datensatzes, das Schließen von Datenlücken, die Weiterentwicklung des Geschäftsszenarios und die Erstellung zuverlässiger Pläne für Migrationswellen erstellt.
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Kontinuierliche Bewertung und Verbesserung unterstützen Migrationen in großem Maßstab, indem für jede Migrationswelle als kontinuierliche Aktivität detaillierte Anwendungs- und Technologiebewertungen erstellt werden. Diese Phase umfasst die Iteration des Migrationswellenplans und die Durchführung weiterer Analysen der migrierten Workloads zur Optimierung und Modernisierung.
Das folgende Diagramm zeigt die wichtigsten Aktivitäten in den einzelnen Bewertungsphasen und zeigt, wie sie zwischen der Bewertung auf Portfolioebene und der Bewertung auf Anwendungsebene ablaufen. Die Bewertung auf Portfolioebene konzentriert sich auf die Erfassung und Gesamtanalyse des Portfolios auf hoher Ebene. Zum Beispiel Quellen von Portfoliodaten, Anwendungs- und Infrastrukturinventar, Priorisierung und zielgerichtetes Geschäftsszenario. Die Bewertung auf Anwendungsebene konzentriert sich auf die detaillierte Erkennung einer oder mehrerer Anwendungen. Zum Beispiel detaillierte Anwendungserkennung, AWS Zieldesign und Migrationsstrategie auf Architektur- und Technologieebene der Anwendungen. Bewertungen auf Portfolio- und Anwendungsebene geben Aufschluss über die Breite und Tiefe der erforderlichen Informationen.
