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Acelerar la adopción de la nube a través de la cultura, el cambio y el liderazgo
Amanda Rankin, Amazon Web Services (AWS)
Agosto de 2019 (historial de documentos)
Los ámbitos de las personas, la cultura y el liderazgo de cambio son fundamentales para evaluar la preparación de su organización para la nube, así como para implementar una migración a escala. El impacto de la nube tendrá efecto en toda la organización, y afectará de manera significativa y recíproca a la cultura organizativa. Es muy importante comprender estas implicaciones culturales, la receptividad de su empresa al cambio, los éxitos y fracasos anteriores, los patrones de comunicación organizacional hasta la fecha, la estructura organizacional y el nivel de patrocinio, compromiso y alineación de la dirección para desarrollar un enfoque exitoso de adopción de la nube.
Para preparar una migración empresarial, su organización debe contar con una masa crítica de personas con experiencia en producción en la nube de Amazon Web Services (AWS), procesos operativos establecidos y un equipo de liderazgo que movilice los recursos adecuados y lidere los equipos para superar los numerosos desafíos organizativos y de transformación que se presentarán en el transcurso de un esfuerzo de migración a gran escala. Gracias a sus muchos años de experiencia liderando y asesorando a empresas en una amplia gama de sectores, AWS ha descubierto que la adopción organizacional del cambio y el impacto político y cultural son los obstáculos más desafiantes y subestimados para que la adopción de la nube tenga éxito.
Esta guía analiza los elementos fundamentales de la adopción del cambio y los mecanismos de aceleración. También presenta un marco para garantizar que las personas de su organización que se verán afectadas por el esfuerzo de transformación puedan adaptarse sin contratiempos cuando sea necesario. Este proceso, que denominamos adopción del cambio y aceleración organizacional, es una extensión del marco de gestión del cambio organizacional (OCM), que puede y debe personalizar para adaptarlo a las necesidades de su organización.
