Modernización de las operaciones en la nube AWS - AWS Guía prescriptiva

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Modernización de las operaciones en la nube AWS

Itai Njanji, Amazon Web Services (AWS)

Agosto de 2019 (historial de documentos)

El proceso de modernización de las operaciones en la nube implica preparación, automatización e integración. En un proyecto de migración, estas actividades se denominan comúnmente integración de operaciones (OI). Esta guía describe el flujo de trabajo de la OI y, específicamente, cómo incorporar las herramientas, las personas y las perspectivas de los procesos en diversas actividades para crear un modelo operativo de nube.

Resultados empresariales específicos

Los resultados de negocio pueden clasificarse como los siguientes:

  • Preparación para las operaciones: Comprenda cómo realiza actualmente las operaciones de TI y cómo las desempeñaráAWS. Una forma de lograr este resultado empresarial es definir un modelo operativo en la nube. Para obtener más información, consulte el diagrama de modelo de nube más adelante en esta guía.

  • Automatización de operaciones: invierta en automatización para ofrecer un AWSmodelo operativo. Para obtener más información, consulte la sección de Uso de AWS servicios para la automatización más adelante en esta guía.

  • Integración de operaciones: continúe utilizando las herramientas de TI actuales y amplíelas mediante la integración aAWS. Para obtener más información, consulte la sección de Integración de herramientas más adelante en esta guía.

Proceso de resumen

Al iniciar el proceso, sus operaciones se encuentran en un estado híbrido. Si bien el objetivo es una operación totalmente modernizada, la OI le permite utilizar herramientas y procesos para satisfacer las necesidades de producción de sus aplicaciones cuando se ejecutan en un entorno de nube híbrida.

El objetivo del flujo de trabajo de OI es revisar su modelo operativo actual y desarrollar un enfoque que respalde los modelos operativos del futuro a medida que vaya migrando a ellos. AWS El modelo operativo debe tener en cuenta las relaciones entre las personas, los procesos y las herramientas. Como propietario de un flujo de trabajo, usted identifica y documenta las brechas de alto nivel en torno a las herramientas, los procesos y las personas desde la perspectiva del modelo operativo final. Luego, puede crear una hoja de ruta de implementación o priorizar el trabajo.