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Proceso de evaluación del grado de preparación
La evaluación de la preparación consta de estos cuatro pasos:
Programar la reunión de evaluación de la disposición o grado de preparación y exige la asistencia.
Facilite las discusiones utilizando un conjunto de preguntas alineadas con el CAF AWS para guiar la conversación.
Analice la información recopilada, documente las observaciones y determine los próximos pasos.
Programe y lleve a cabo una sesión informativa.
En las siguientes secciones se tratan estos pasos de manera detallada.
nota
Estos pasos forman parte del proceso de evaluación de la preparación para la migración (MRA) AWS; otros enfoques pueden variar.
Antes de empezar
Comprenda la estrategia de su organización y el alcance de la evaluación.
Obtenga la aceptación necesaria para respaldar el proceso de evaluación.
Tareas
Programa la reunión de evaluación de la preparación con la asistencia necesaria. Consulte Elegir a los asistentes en la siguiente sección.
Facilite los debates utilizando un conjunto de elementos de inicio de debate alineados con la CAF AWS (como la herramienta de evaluación AWS
). Recomendamos una reunión de 4 a 6 horas con una buena representación cruzada de toda la organización. Esta es una gran oportunidad para crear un consenso sobre el estado actual de preparación de la organización, identificar las próximas acciones y alinearlas en torno a ellas y determinar los posibles riesgos. Analice los resultados y elabore observaciones y los próximos pasos. Tras la reunión de la MRA, el equipo que organiza la MRA debería reunirse y comparar las notas, analizar los resultados y elaborar una presentación resumida que contenga las observaciones resumidas y los próximos pasos a seguir para colmar las lagunas identificadas. Este también es un buen momento para elaborar una declaración de trabajo (statement of work, SoW) para cerrar las brechas identificadas y completar los próximos pasos sugeridos.
Programe y lleve a cabo una sesión informativa. Esto se puede hacer en tan solo una hora, pero asegúrese de informar a los nuevos asistentes sobre el proceso, compartir y revisar los resultados y acordar los próximos pasos.
Salidas
Un resumen de las observaciones y los próximos pasos
Una reunión programada para revisar los resultados y los próximos pasos
(Opcional pero recomendable) Estimaciones y una propuesta (por ejemplo, una declaración de trabajo) para el trabajo que debe completarse
