Suivez et organisez le travail en cas de problèmes dans CodeCatalyst

Dans CodeCatalyst, vous pouvez surveiller les fonctionnalités, les bogues et tout autre travail impliqué dans votre projet. Chaque œuvre est conservée dans un dossier distinct appelé numéro. Vous pouvez diviser un problème en objectifs plus petits en y ajoutant une liste de tâches. Chaque problème peut avoir une description, un responsable, un statut et d'autres propriétés, que vous pouvez rechercher, regrouper et filtrer. Vous pouvez consulter vos problèmes à l'aide des vues par défaut ou créer vos propres vues avec un filtrage, un tri ou un regroupement personnalisés. Pour plus d'informations sur les concepts liés aux problèmes, consultezConcepts des problèmes. Pour savoir comment créer votre premier numéro, consultezCréation d'un problème dans CodeCatalyst.

Voici un flux de travail possible pour une équipe confrontée à des problèmes :

Jorge Souza est un développeur travaillant sur un projet. Lui et les autres membres du projet Li Juan, Mateo Jackson et Wang Xiulan collaborent pour déterminer le travail à effectuer. Chaque jour, lui et ses collègues développeurs tiennent une réunion de synchronisation, dirigée par Wang Xiulan. Ils ouvrent le tableau en accédant à la vue du tableau de l'une de leurs équipes. En créant des vues, les utilisateurs et les équipes peuvent enregistrer des filtres, des regroupements et un tri des problèmes afin de visualiser facilement les problèmes qui répondent à leurs critères spécifiés. Leur affichage contient les problèmes regroupés par personne assignée et triés par priorité pour afficher les problèmes les plus importants et l'état des problèmes pour chaque développeur. Lorsque des tâches sont assignées à Jorge, il planifie son travail en créant un problème pour chaque tâche. Lors de la création de problèmes, Jorge peut choisir le statut, la priorité et l'effort d'estimation du travail appropriés. Pour les problèmes plus importants, Jorge ajoute des tâches au problème, afin de diviser le travail en objectifs plus petits. Jorge crée ses problèmes avec un statut de brouillon, tel qu'un arriéré, car il n'a pas l'intention de s'y atteler immédiatement. Les problèmes dont le statut est une ébauche apparaissent dans la vue Brouillons où ils doivent être planifiés et priorisés. Une fois que Jorge est prêt à commencer le travail, il déplace le problème correspondant vers le tableau en mettant son statut à un statut dans une autre catégorie (Non démarré, démarré ou terminé). Au fur et à mesure que chaque tâche est en cours d'élaboration, l'équipe peut filtrer par titre, statut, destinataire, étiquette, priorité et estimation pour trouver un problème spécifique ou des problèmes similaires correspondant au paramètre spécifié. À l'aide du tableau, Jorge et son équipe peuvent voir le nombre de tâches accomplies pour chaque problème et suivre la day-to-day progression en faisant glisser chaque problème d'un statut à l'autre jusqu'à ce que la tâche soit terminée. Au fur et à mesure que le projet progresse, les problèmes terminés s'accumulent dans le statut Terminé. Wang Xiulan décide de les supprimer de la vue en les archivant à l'aide du bouton d'archivage rapide, afin que les développeurs puissent se concentrer sur les problèmes liés aux travaux en cours et à venir.

Lors de la planification de leur travail, les développeurs travaillant sur le projet choisissent Trier par et Grouper par pour trouver les problèmes qu'ils souhaitent transférer du backlog au tableau de bord. Ils peuvent choisir d'ajouter des problèmes au tableau en fonction des demandes des clients les plus prioritaires. Ils regroupent donc le tableau par étiquette de demande client et trient par priorité. Ils peuvent également trier par estimation pour s'assurer qu'ils prennent en charge un volume de travail qu'ils peuvent accomplir. Le chef de projet, Saanvi Sarkar, passe régulièrement en revue et résorbe l'arriéré afin de s'assurer que la priorité reflète fidèlement l'importance de chaque problème pour la réussite du projet.