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Guide d'évaluation du portefeuille d'applications pour la migration vers AWS le cloud
German Gonçalves et Mark Berner, Amazon Web Services ()AWS
Mai 2024 (historique du document)
Ce document d'orientation prescriptive d'Amazon Web Services (AWS) explique en détail la mise en œuvre de la stratégie d'évaluation du portefeuille d'applications. Vous pouvez utiliser ce guide pour vous aider à démarrer et à progresser dans l'évaluation de votre portefeuille d'applications et de l'infrastructure associée. L'évaluation inclut la découverte, l'analyse et la planification. L'infrastructure inclut le calcul, le stockage et les réseaux.
Présentation
Les programmes de migration vers le cloud de longue durée nécessitent la coordination de plusieurs flux de travail tels que la gouvernance du programme, la zone de destination (un environnement cible opérationnel doté de contrôles de sécurité), la migration et le portefeuille d'applications. Les noms de ces flux de travail peuvent varier en fonction de la manière dont vous choisissez d'organiser votre programme de migration. En tant que domaine de travail, l'évaluation du portefeuille d'applications représente une activité fondamentale tout au long du cycle de vie de ces programmes. La compréhension du portefeuille acquise grâce à l'évaluation fournit une contribution essentielle à d'autres domaines de travail qui dépendent des données et des analyses résultant de l'évaluation continue du portefeuille d'applications.
Le schéma suivant montre comment les étapes de l'évaluation du portefeuille correspondent aux AWS phases de migration et aux autres flux de travail. La phase de découverte du portefeuille et de planification initiale commence lors de la phase d'évaluation, généralement au cours des cinq premières semaines. L'évaluation des candidatures classées par ordre de priorité, au cours des sixième et septième semaines, couvre les phases d'évaluation et de mobilisation. La phase d'analyse du portefeuille et de planification de la migration se déroule au cours des semaines 8 à 14, dans le cadre de la phase de mobilisation. La phase d'évaluation et d'amélioration continues se déroule pendant la phase de migration et de modernisation, de la semaine 15 jusqu'à la fin du programme de migration. Ce calendrier est indicatif. La durée réelle des étapes dépendra de l'organisation globale du programme. Les étapes d'évaluation du portefeuille sont également valides en dehors de ce cadre, et elles peuvent être intégrées dans n'importe quelle structure de programme de migration.
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L'accélération des découvertes et la planification initiale se concentrent sur la compréhension actuelle du portefeuille. Cela inclut la création d'une analyse de rentabilisation directionnelle, l'établissement de modèles de rationalisation de base pour la migration et l'identification des candidats initiaux à la migration.
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L'évaluation des applications priorisées est plus rapide time-to-value grâce à une évaluation détaillée, à la conception initiale de l'architecture de l'état cible et à l'identification des applications pouvant être déplacées à court terme. Le déplacement rapide des applications permet aux équipes d'acquérir de l'expérience en matière de migration et d'établir les bases du cloud, telles qu'une zone d'atterrissage initiale et d'autres composants de l'infrastructure.
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L'analyse du portefeuille et la planification de la migration visent à créer une up-to-date vue complète du portefeuille d'applications. La vue est créée en enrichissant de manière itérative l'ensemble de données du portefeuille, en comblant les lacunes en matière de données, en faisant évoluer l'analyse de rentabilisation et en créant des plans de vague de migration hautement fiables.
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L'évaluation et l'amélioration continues soutiennent les migrations à grande échelle en produisant des évaluations détaillées des applications et des technologies pour chaque vague de migration dans le cadre d'une activité continue. Cette étape comprend l'itération du plan de vague de migration et la réalisation d'une analyse plus approfondie des charges de travail migrées à des fins d'optimisation et de modernisation.
Le schéma suivant montre les principales activités pour chaque étape de l'évaluation et la manière dont elles pivotent entre l'évaluation au niveau du portefeuille et l'évaluation au niveau de l'application. L'évaluation au niveau du portefeuille se concentre sur la découverte de haut niveau et sur l'analyse globale du portefeuille. Par exemple, les sources de données du portefeuille, l'inventaire des applications et des infrastructures, la priorisation et l'analyse de rentabilisation directionnelle. L'évaluation au niveau de l'application se concentre sur la découverte détaillée d'une ou de plusieurs applications. Par exemple, découverte détaillée des applications, AWS conception des cibles et stratégie de migration au niveau de l'architecture et de la technologie des applications. Les évaluations au niveau du portefeuille et au niveau des applications représentent l'étendue et la profondeur des informations requises.
