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Planifiez la réunion d'évaluation de l'état de préparation et exigez que vous y assistiez.

Facilitez les discussions en utilisant un ensemble de questionsAWS alignées sur celles de la CAF pour orienter la conversation.

Analysez les informations recueillies, documentez les observations et déterminez les prochaines étapes.

Planifiez et réalisez un compte rendu.

Planifiez la réunion d'évaluation de l'état de préparation avec les participants requis. Consultez la section Choisir les participants dans la section suivante.

Facilitez les discussions en utilisant un ensemble d'amorces de discussionAWS alignées sur celles de la CAF (comme l'outilAWS d'évaluation). Nous recommandons une réunion de 4 à 6 heures avec une bonne représentation au sein de votre organisation. Il s'agit d'une excellente occasion de parvenir à un consensus concernant l'état de préparation actuel de l'organisation, d'identifier les prochaines actions et de déterminer les risques éventuels.

Analysez les résultats, établissez des observations et établissez les prochaines étapes. Après la réunion de la MRA, l'équipe qui anime la MRA doit se réunir et comparer les notes, analyser les résultats et élaborer un argumentaire contenant les observations récapitulatives et les prochaines étapes pour combler les lacunes identifiées. C'est également le bon moment pour élaborer un énoncé des travaux (SoW) afin de combler les lacunes identifiées et de terminer les prochaines étapes suggérées.

Planifiez et réalisez un compte rendu. Cela peut se faire en à peine une heure, mais assurez-vous de faire participer les nouveaux participants up-to-date au processus, de partager et d'examiner les résultats, et de convenir des prochaines étapes.