Mempercepat adopsi cloud melalui budaya, perubahan, dan kepemimpinan

Amanda Rankin, Amazon Web Services (AWS)

Agustus 2019(Riwayat dokumen)

Domain kepemimpinan orang, budaya, dan perubahan sangat penting untuk membangun kesiapan cloud organisasi Anda dan menerapkan migrasi dalam skala besar. Dampak awan akan dirasakan di seluruh organisasi Anda dan akan secara signifikan mempengaruhi, dan dipengaruhi oleh, budaya organisasi Anda. Memahami implikasi budaya ini, penerimaan perusahaan Anda terhadap perubahan, keberhasilan dan kegagalan perubahan sebelumnya, pola komunikasi organisasi hingga saat ini, struktur organisasi, dan tingkat sponsor eksekutif, komitmen dan keselarasan, adalah elemen penting dalam membangun pendekatan yang sukses untuk adopsi cloud.

Untuk mempersiapkan migrasi perusahaan, organisasi Anda harus memiliki banyak orang dengan pengalaman produksi di Amazon Web Services (AWSCloud, proses operasional yang mapan, dan tim kepemimpinan yang didedikasikan untuk memobilisasi sumber daya yang sesuai dan memimpin tim melalui banyak tantangan organisasi dan transformasional yang disajikan selama upaya migrasi skala besar. Berdasarkan pengalaman bertahun-tahun memimpin dan menasihati perusahaan di berbagai industri,AWStelah menemukan bahwa adopsi organisasi perubahan dan dampak politik dan budaya adalah hambatan yang paling menantang dan diremehkan untuk keberhasilan adopsi cloud.

Panduan ini membahas elemen-elemen penting dari adopsi perubahan, mekanisme akselerasi, dan kerangka kerja untuk memastikan bahwa orang-orang di organisasi Anda yang terkena dampak upaya transformasi akan diposisikan dengan baik untuk beradaptasi bila diperlukan. Proses ini, yang kita sebutperubahan adopsi dan akselerasi organisasi, adalah perpanjangan dari kerangka kerja manajemen perubahan organisasi (OCM), yang dapat dan harus disesuaikan agar sesuai dengan kebutuhan organisasi Anda.