Accelerazione delle scoperte e pianificazione iniziale

Comprendere i fattori di business

Identificazione delle fonti di dati esistenti

Valutazione della necessità di strumenti di rilevamento automatizzati

Definizione di modelli di base per la prioritizzazione delle applicazioni e la selezione della strategia di migrazione

Un'analisi preliminare del portafoglio

Identificazione dei candidati iniziali alla migrazione

La creazione di un business case direzionale per la migrazione

Una panoramica dei piani iniziali.

Determinare le parti interessate: chi è interessato dalla migrazione? Chi sono i responsabili delle decisioni? Chi trae vantaggio da questa migrazione? Chi è responsabile dell'esecuzione della migrazione?

Identifica i fattori di business: quali risultati e obiettivi aziendali vengono perseguiti a seguito della migrazione (ad esempio, trasformazione aziendale, riduzione dei costi, agilità)? Queste informazioni saranno un fattore determinante per la strategia di migrazione e la definizione delle priorità.

Identifica le fonti di dati esistenti: identifica e documenta le fonti di dati esistenti, come persone, strumenti e documentazione. Assegna un livello di fiducia a ciascuna fonte. Ad esempio, le fonti programmatiche o automatizzate sono più affidabili delle conoscenze o dei documenti istituzionali. Nel tempo, le fonti di dati con minore attendibilità verranno sostituite da fonti di dati con maggiore affidabilità.

Crea un inventario iniziale di applicazioni e infrastrutture: identifica i nomi delle applicazioni, la funzione principale, la criticità, gli ambienti IT, i requisiti normativi e di conformità di alto livello e le dipendenze note. Quali risorse IT sono associate alle applicazioni? Identifica i nomi e le versioni dei prodotti, i dati storici sulle prestazioni, i problemi noti e i rischi.

Identifica le lacune nei dati e le esigenze di scoperta: analizza le lacune nei dati e valuta la necessità di procurarti strumenti di rilevamento automatizzati. Le decisioni di investimento relative agli strumenti di scoperta dovrebbero essere supportate dalla necessità di aumentare la fiducia generale nei dati per un'analisi accurata. Per mantenere una up-to-date visione d'insieme del portafoglio di applicazioni, consigliamo strumenti specializzati per l'individuazione dei carichi di lavoro.

Implementa strumenti di rilevamento: procurati, installa e configura gli strumenti di rilevamento, se applicabile, e crea un piano di implementazione per i sistemi mirati. Due settimane di raccolta programmatica dei dati su tutti i sistemi interessati forniscono dati sufficienti per raggiungere i risultati di questa fase. Tuttavia, per perfezionare i risultati, è necessaria una raccolta continua dei dati nelle fasi successive.

Raccolta dei dati sul costo totale di proprietà (TCO): utilizza i dati raccolti per produrre e aggiornare report sul TCO e per creare un business case direzionale. Per ulteriori informazioni, consulta la sezione Best practice.

Utilizza modelli di razionalizzazione delle applicazioni: stabilisci o adotta modelli di razionalizzazione delle applicazioni di base per la migrazione. Includi la selezione degli attributi chiave dell'applicazione, la ponderazione per la prioritizzazione e il tipo R iniziale (rehost, replatform, refactor (re-architect), repurchase, retention, retire) in base all'albero decisionale delle 6 R.

Identifica i candidati alla migrazione iniziale: quali applicazioni potrebbero essere trasferite ora per stabilire o estendere le basi e acquisire esperienza? AWS In questa fase, il modello dovrebbe dare priorità ai carichi di lavoro semplici con bassi livelli di dipendenza (ad esempio, zero-tre). 

Pianifica le valutazioni continue: pianifica le prossime attività di valutazione del portafoglio, come l'esecuzione di una valutazione dettagliata dei carichi di lavoro prioritari.

Pianifica le comunicazioni: stabilisci un piano o una cadenza di comunicazione per le parti interessate e un meccanismo di controllo dell'ambito. È normale che l'ambito cambi man mano che il programma di migrazione progredisce. Assicuratevi che esista un'unica fonte attendibile per i dati del portafoglio e che le modifiche all'ambito siano tracciate, valutate e comunicate.

Motivi aziendali, risultati, obiettivi e principi guida tecnici documentati.

Un inventario iniziale delle applicazioni e dell'infrastruttura e identificazione delle lacune nei dati. Questa è una visione iniziale del portafoglio che verrà iterata e perfezionata in fasi successive.

Un business case direzionale e una stima dei costi di migrazione.

Un elenco di tre-cinque applicazioni che sono candidate alla migrazione iniziale.

Un piano di comunicazione per le attività relative al portafoglio, le tappe fondamentali e le modifiche all'ambito.

Concentrati sugli obiettivi della fase e mantieni l'analisi a un livello elevato. Adottate un approccio progressivo alla raccolta dei dati e non aspettate un set di dati completo prima di procedere.

Evita la paralisi dell'analisi. Concentrati sull'identificazione delle lacune nei dati e sulla promozione di azioni per colmarle.

Procurati strumenti di scoperta specializzati. I dati programmatici, in genere ottenuti tramite strumenti automatizzati, hanno il livello di affidabilità più elevato e dovrebbero essere preferiti alla documentazione scritta, ai dati statici e alla conoscenza istituzionale.

Collabora con le parti interessate identificate per rimuovere i blocchi.

Assegnate un leader a thread singolo al flusso di lavoro di valutazione del portafoglio di applicazioni.

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