文化、変革、リーダーシップによるクラウド導入の加速

Amanda Rankin、Amazon Web Services (AWS)

2019 年 8 月（「ドキュメント履歴」）

組織のクラウド対応力を確立し、大規模な移行を実施するには、人材、文化、変革リーダーシップのドメインが不可欠です。クラウドの影響は組織全体に及び、組織文化に大きな影響を与え、またその影響も受けます。こうした文化的な意味合い、変化に対する企業の受容性、過去の変化の成功と失敗、これまでの組織のコミュニケーションパターン、組織構造、経営陣のスポンサーシップ、コミットメント、アライメントのレベルなどを理解することは、クラウド導入を成功させるアプローチを構築するための重要な要素です。

企業の移行に備えるには、Amazon Web Services (AWS) クラウドでの実運用経験を持つ人材、確立された運用プロセス、そして適切なリソースを動員し、大規模な移行作業の過程で提示される多くの組織的および変革的な課題を通じてチームを率いることに専念するリーダーシップチームが必要です。さまざまな業種の企業を率い、助言してきた長年の経験に基づき、AWS は、組織による変革の導入と政治的・文化的影響が、クラウド導入の成功にとって最も困難であり、過小評価されている障害であることを発見しました。

このガイドでは、変革の導入に不可欠な要素、加速のメカニズム、そして、変革の取り組みの影響を受ける組織内の人々が、必要なときに順応できる態勢を整えるためのフレームワークについて説明しています。このプロセスは変革の導入と組織の加速と呼ばれ、組織変革管理 (OCM) フレームワークの延長線上にあるもので、組織のニーズに合わせてカスタマイズすることが可能であり、またそうすべきです。