経費支出と使用量の認識

組織のコストおよびコスト要因を把握することは、コストと使用量を効果的に管理し、コスト削減の機会を特定するうえできわめて重要です。組織では一般に、複数のワークロードが複数のチームによってオペレーションされています。各チームはさまざまな組織単位に属する可能性があり、そのそれぞれに独自の収益の流れがあります。リソースコストの帰属先をワークロード、各組織、製品オーナーのいずれかに割り当てると、リソースを効率的に使用し、無駄を削減できます。コストと使用量を正確にモニタリングすることで、各組織単位や製品の収益性が把握できるようになり、より確かな情報に基づいて組織内のリソース配分を決定できます。使用量が変化するとコストも変動するため、組織内のあらゆるレベルの使用量を認識することは、変化を促進する鍵となります。

使用方法と支出を認識するために多面的なアプローチを取ることを検討してください。チームは、データを収集、分析し、それに続いて報告する必要があります。考慮すべき主な要因は以下のとおりです。