문화, 변화, 리더십을 통한 클라우드 도입 가속화

Amanda Rankin, Amazon Web Services (AWS)

2019년 8월(문서 기록)

조직의 클라우드 준비 상태를 확립하고 대규모 마이그레이션을 구현하려면 사람, 문화 및 변화 리더십 영역이 매우 중요합니다. 클라우드의 영향은 전체 조직에 걸쳐 느껴질 것이며, 조직 문화 또한 이에 상당한 영향을 주고받을 것입니다. 이러한 문화적 영향을 이해하는 것, 변화에 대한 회사의 수용성, 이전 변화의 성공 및 실패, 현재까지의 조직 커뮤니케이션 패턴, 조직 구조, 경영진의 지원 수준, 헌신과 조율 등은 모두 클라우드 채택에 대한 성공적인 접근 방식을 구축하는 데 중요한 요소입니다.

엔터프라이즈 마이그레이션을 준비하려면 Amazon Web Services(AWS) 클라우드에서 프로덕션 경험을 쌓은 인력이 충분해야 하고, 운영 프로세스가 확립되어 있어야 하며, 적절한 리소스를 동원하고 팀을 이끌고 대규모 마이그레이션 과정에서 발생하는 많은 조직적 및 혁신적 과제를 헤쳐나갈 전담 리더십 팀이 조직에 있어야 합니다. 다양한 산업 분야에서 기업을 이끌고 자문을 제공한 다년간의 경험을 바탕으로 AWS는 조직의 변화 수용과 정치적, 문화적 영향이 성공적인 클라우드 도입에 가장 어렵고 과소평가 된 장애물이라는 사실을 알게 되었습니다.

이 가이드는 변화를 받아들이는 핵심 요소, 가속화를 위한 메커니즘, 변화에 영향을 받는 조직 구성원이 필요에 따라 올바르게 적응할 수 있게 하기 위한 프레임워크를 설명합니다. 변화 적응 및 조직 가속화라고 하는 이 프로세스는 조직의 요구 사항에 맞게 사용자 정의할 수 있고 또 그렇게 해야 하는 조직 변경 관리(OCM) 프레임워크의 확장입니다.