준비 상태 평가 프로세스 - AWS 규범적 지침
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준비 상태 평가 프로세스

준비도 평가는 4단계로 구성됩니다:

  1. 준비 상태 평가 회의 일정을 잡고 참석을 요구하십시오.

  2. AWSCAF와 연계된 질문 세트를 사용하여 대화의 방향을 잡아 토론을 촉진합니다.

  3. 수집된 정보를 분석하고, 관찰 내용을 문서화하고, 다음 단계를 결정합니다.

  4. 디브리핑 일정을 잡고 실시합니다.

다음 섹션에서는 이러한 단계에 대해 자세히 설명합니다.

참고

이러한 단계는 AWS 마이그레이션 준비 상태 평가 (MRA) 프로세스의 일부이며 다른 접근 방식도 다를 수 있습니다.

시작하기 전에

  • 평가 범위에 속하는 조직의 전략과 범위를 이해하세요.

  • 승인 얻어 평가 프로세스를 지원합니다.

작업

  1. 필요한 참석자와 함께 준비 상태 평가 회의 일정을 잡으세요. 다음 섹션의 참석자 선택을 참조하세요.

  2. AWSCAF와 연계된 토론 시작 도구 세트 (예: AWS평가 도구) 를 사용하여 토론을 촉진하세요. 조직 전체가 서로 의견을 교환할 수 있는 4~6시간의 회의를 권장합니다. 이는 조직의 현재 준비 상태에 대한 합의를 도출하고, 다음 조치를 식별 및 조정하고, 위험을 파악할 수 있는 좋은 기회입니다.

  3. 결과를 분석하고 관찰 내용과 다음 단계를 수립합니다. MRA 회의 후에, MRA를 촉진하는 팀은 메모를 만나서 비교하고, 결과를 분석하고, 확인된 공백을 메우기 위해 요약 관찰과 다음 단계를 포함하는 간략한 피치를 작성해야 합니다. 또한 지금은 파악된 격차를 해소하고 제안된 다음 단계를 완료하기 위한 작업의 문을(SoW) 작성하기에 좋은 시기입니다.

  4. 디브리핑 일정을 잡고 실시합니다. 한 시간 안에 완료할 수 있지만, 새 참석자가 있으면 프로세스에 대한 최신 정보를 제공하고 결과를 공유 및 검토하고 다음 단계에 동의해야 합니다.

결과

  • 관측치와 다음 단계를 요약한 아웃 브리프 데크

  • 결과 및 다음 단계를 검토하기 위한 예정된 회의

  • (선택 사항이지만 권장됨) 완료해야 할 작업에 대한 견적 및 제안서 (예: SoW)