Analise a saída do plano de capacidade no Amazon Connect - Amazon Connect

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Analise a saída do plano de capacidade no Amazon Connect

Para analisar a saída do plano de capacidade, escolha o hiperlink para o plano que você gerou. A primeira metade da página resume as informações que você usou na geração do cenário e do plano de capacidade.

A saída do plano mostra um month-by-month cálculo week-by-week or. Para alternar da visualização semanal para a mensal, selecione Mensal no menu suspenso, conforme mostrado na imagem a seguir.

A seção Saídas do plano de capacidade, o menu suspenso do cronograma.

Esta é uma descrição das métricas na saída do plano:

  • Entradas de previsão

    • Volume de contato previsto: essa métrica é a soma do volume de voz e do volume de chat para o grupo de previsões selecionado.

    • Tempo médio de processamento previsto (AHT), segundos: essa métrica mostra o agregado AHT para o grupo de previsões selecionado.

    • O volume de contato previsto e a tabela de saída do plano AHT refletem somente os valores do grupo de previsão selecionado. Depois que as previsões forem publicadas recentemente, considere executar novamente o plano de capacidade para refletir o último volume de contatos publicado e. AHT

  • Saídas

    • Obrigatório FTEs (sem redução): quantos agentes equivalentes em tempo integral precisam ser contratados para atingir as metas comerciais definidas (como a meta de nível de serviço), sem considerar a redução.

    • % de ocupação prevista: quanta ocupação se destina a atendentes.

  • Saídas com entrada adicional

    • Obrigatório FTEs (com redução): quantos agentes equivalentes em tempo integral precisaram ser contratados para atingir as metas comerciais definidas (como a meta de nível de serviço), considerando a redução.

    • Disponível FTEs: quantos agentes estão disponíveis para trabalhar naquele dia. Ele pode ser carregado na seção Importar dados.

  • Métricas calculadas a partir da FTE entrada disponível

    • Lacuna entre o disponível FTEs e o necessário FTEs: a diferença entre o disponível FTEs e o necessárioFTEs.

    • % de lacuna: a porcentagem da lacuna.

    • % de OT necessário: se houver um déficit de oferta (exigido FTEs maior do que o disponívelFTEs), o% de OT necessário indica quantas horas extras seriam necessárias para cobrir o déficit.

    • VTO% necessário: Se houver um excedente de oferta (o número necessário FTEs é menor do que o disponívelFTEs), oVTO% necessário indica quanto tempo de folga voluntária poderia ser usado para reduzir a quantidade de tempo ocioso do agente e, assim, reduzir os custos.