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Guia de avaliação do portfólio de aplicativos para migração para a AWS nuvem
German Gonçalves e Mark Berner, Amazon Web Services ()AWS
Maio de 2024 (histórico do documento)
Este documento de orientação prescritiva da Amazon Web Services (AWS) se aprofunda na implementação da estratégia de avaliação do portfólio de aplicativos. Você pode usar este guia para ajudá-lo a iniciar e progredir na avaliação do seu portfólio de aplicativos e da infraestrutura associada. A avaliação inclui descoberta, análise e planejamento. A infraestrutura inclui computação, armazenamento e redes.
Visão geral
Programas de migração para a nuvem de longa duração exigem a coordenação de vários fluxos de trabalho, como governança do programa, landing zone (um ambiente operacional de destino com controles de segurança), migração e portfólio de aplicativos. Os nomes desses fluxos de trabalho podem variar dependendo de como você escolhe organizar seu programa de migração. Como fluxo de trabalho, a avaliação do portfólio de aplicativos representa uma atividade fundamental em todo o ciclo de vida desses programas. A compreensão do portfólio obtida por meio da avaliação fornece uma entrada importante para outros fluxos de trabalho que dependem dos dados e das análises resultantes da avaliação contínua do portfólio de aplicativos.
O diagrama a seguir mostra como os estágios da avaliação do portfólio correspondem às AWS fases da migração e de outros fluxos de trabalho. A descoberta do portfólio e o estágio inicial de planejamento começam na fase de avaliação, normalmente durante as primeiras cinco semanas. A avaliação priorizada de aplicativos, na sexta e sétima semanas, abrange as fases de avaliação e mobilização. A fase de análise do portfólio e planejamento da migração acontece nas semanas 8 a 14, na fase de mobilização. O estágio contínuo de avaliação e melhoria acontece na fase de migração e modernização, da semana 15 até o final do programa de migração. Esse cronograma é indicativo. A duração real das etapas dependerá da organização geral do programa. Os estágios de avaliação do portfólio também são válidos fora dessa estrutura e podem ser incorporados a qualquer estrutura do programa de migração.
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A aceleração da descoberta e o planejamento inicial se concentram na compreensão atual do portfólio. Isso inclui a criação de um caso de negócios direcional, o estabelecimento de modelos básicos de racionalização para a migração e a identificação dos candidatos à migração inicial.
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A avaliação de aplicativos priorizados é mais rápida time-to-value por meio de uma avaliação detalhada, projeto inicial da arquitetura do estado de destino e identificação de aplicativos que podem ser movidos em curto prazo. A migração rápida de aplicativos fornece às equipes experiência em migração e estabelece as bases da nuvem, como uma landing zone inicial e outros componentes da infraestrutura.
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A análise do portfólio e o planejamento da migração se concentram na criação de uma up-to-date visão completa e completa do portfólio de aplicativos. A visão é construída enriquecendo iterativamente o conjunto de dados do portfólio, fechando lacunas de dados, evoluindo o caso de negócios e criando planos de onda de migração de alta confiança.
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A avaliação e o aprimoramento contínuos apoiam as migrações em grande escala, produzindo avaliações detalhadas de aplicativos e tecnologias para cada onda de migração como uma atividade contínua. Esse estágio inclui a iteração do plano da onda de migração e a realização de análises adicionais das cargas de trabalho migradas para otimização e modernização.
O diagrama a seguir mostra as principais atividades de cada estágio da avaliação e como elas se alternam entre a avaliação em nível de portfólio e a avaliação em nível de aplicativo. A avaliação em nível de portfólio se concentra na descoberta de alto nível e na análise geral do portfólio. Por exemplo, fontes de dados de portfólio, inventário de aplicativos e infraestrutura, priorização e caso de negócios direcional. A avaliação em nível de aplicativo se concentra na descoberta detalhada de um ou mais aplicativos. Por exemplo, descoberta detalhada de aplicativos, AWS projeto de destino e estratégia de migração nos níveis de arquitetura e tecnologia dos aplicativos. As avaliações em nível de portfólio e aplicativo representam a amplitude e a profundidade das informações necessárias.
