Acelerar a adoção da nuvem por meio de cultura, mudança e liderança

Amanda Rankin, Amazon Web Services (AWS)

Agosto de 2019 (histórico do documento)

O domínio de pessoas, cultura e liderança em mudanças é fundamental para estabelecer a prontidão da sua organização para a nuvem e implementar uma migração em grande escala. O impacto da nuvem será sentido em toda a organização e afetará significativamente e será afetado por sua cultura organizacional. Entender essas implicações culturais, a receptividade da sua empresa às mudanças, os sucessos e fracassos anteriores, os padrões de comunicação organizacional usados até o momento, a estrutura organizacional e o nível de patrocínio executivo, comprometimento e alinhamento são elementos importantes para criar uma abordagem bem-sucedida para a adoção da nuvem.

Para se preparar para uma migração corporativa, sua organização deve ter massa crítica de pessoas com experiência em produção na nuvem da Amazon Web Services (AWS), processos operacionais estabelecidos e uma equipe de liderança dedicada a mobilizar os recursos apropriados e liderar equipes em meio aos muitos desafios organizacionais e transformacionais que se apresentam ao longo de um esforço de migração em grande escala. Com base em muitos anos de experiência liderando e assessorando empresas em uma ampla matriz de setores, a AWS descobriu que a adoção organizacional de mudanças e o impacto político e cultural são os obstáculos mais desafiadores e mais subestimados para o êxito da adoção da nuvem.

Este guia discute elementos críticos da adoção de mudanças, mecanismos de aceleração e uma framework para garantir que as pessoas da sua organização que são afetadas pelo esforço de transformação estejam bem posicionadas para se adaptar quando necessário. Esse processo, que chamamos de adoção de mudanças e aceleração organizacional, é uma extensão da estrutura de gerenciamento de mudanças organizacionais (OCM), que pode e deve ser personalizada para atender às necessidades de sua organização.