Aceleração da descoberta e planejamento inicial

Entendendo os fatores de negócios

Identificação de fontes de dados existentes

Avaliando a necessidade de ferramentas de descoberta automatizadas

Estabelecendo modelos básicos para priorização de aplicativos e seleção de estratégias de migração

Uma análise preliminar do portfólio

Identificação dos candidatos à migração inicial

A criação de um business case direcional para migração

Um esboço dos planos iniciais.

Determine as partes interessadas — Quem é afetado pela migração? Quem são os tomadores de decisão? Quem se beneficia dessa migração? Quem é responsável por realizar a migração?

Identifique os fatores de negócios — Quais resultados e metas de negócios estão sendo buscados como resultado da migração (por exemplo, transformação dos negócios, redução de custos, agilidade)? Essas informações serão um fator determinante da estratégia e da priorização da migração.

Identifique as fontes de dados existentes — Identifique e documente as fontes de dados existentes, como pessoas, ferramentas e documentação. Atribua um nível de confiança a cada fonte. Por exemplo, fontes programáticas ou automatizadas são mais confiáveis do que documentos ou conhecimentos institucionais. Com o tempo, fontes de dados de menor confiança serão substituídas por fontes de dados de maior confiança.

Crie um inventário inicial de aplicativos e infraestrutura — identifique os nomes dos aplicativos, a função principal, a criticidade, os ambientes de TI, os requisitos normativos e de conformidade de alto nível e as dependências conhecidas. Quais ativos de TI estão associados aos aplicativos? Identifique nomes e versões de produtos, dados históricos de desempenho, problemas conhecidos e riscos.

Identifique lacunas de dados e necessidades de descoberta — analise as lacunas de dados e avalie a necessidade de adquirir ferramentas de descoberta automatizadas. As decisões de investimento na ferramenta Discovery devem ser apoiadas pela necessidade de aumentar a confiança geral nos dados para uma análise precisa. Para manter uma up-to-date visão do portfólio de aplicativos, recomendamos ferramentas especializadas para a descoberta da carga de trabalho.

Implantar ferramentas de descoberta — Adquira, instale e configure ferramentas de descoberta, se aplicável, e crie um plano de implantação para os sistemas de destino. Duas semanas de coleta programática de dados para todos os sistemas alvo fornecem dados suficientes para alcançar os resultados dessa etapa. No entanto, para refinar os resultados, a coleta contínua de dados é necessária em estágios posteriores.

Colete dados de Custo Total de Propriedade (TCO) — Use os dados coletados para produzir e atualizar relatórios de TCO e criar um caso de negócios direcional. Para obter mais informações, consulte a seção Práticas recomendadas.

Use modelos de racionalização de aplicativos — Estabeleça ou adote modelos básicos de racionalização de aplicativos para migração. Inclua a seleção dos principais atributos do aplicativo, a ponderação para priorização e o tipo R inicial (rehospedar, reformular a plataforma, refatorar (rearquitetar), recomprar, reter, retirar) com base na árvore decisória de 6 Rs.

Identifique os candidatos à migração inicial — Quais aplicativos poderiam ser transferidos agora para estabelecer ou ampliar AWS as bases e ganhar experiência? Nesse estágio, o modelo deve priorizar cargas de trabalho simples com baixos níveis de dependências (por exemplo, zero a três). 

Planeje avaliações contínuas — Planeje as próximas atividades de avaliação do portfólio, como realizar uma avaliação detalhada das cargas de trabalho priorizadas.

Planeje as comunicações — Estabeleça um plano ou cadência de comunicação para suas partes interessadas e um mecanismo de controle de escopo. É normal que o escopo mude à medida que o programa de migração progride. Garanta que haja uma única fonte confiável para os dados do portfólio e que as alterações no escopo sejam rastreadas, avaliadas e comunicadas.

Diretrizes comerciais, resultados, metas e princípios orientadores técnicos documentados.

Um inventário inicial de aplicativos e infraestrutura e identificou lacunas de dados. Essa é uma visão inicial do portfólio que será iterada e refinada em etapas posteriores.

Um caso de negócios direcional e custo estimado para migrar.

Uma lista de três a cinco inscrições que são candidatas à migração inicial.

Um plano de comunicação para atividades, marcos e mudanças de escopo relacionados ao portfólio.

Concentre-se nos objetivos do estágio e mantenha a análise em alto nível. Adote uma abordagem progressiva para a coleta de dados e não espere por um conjunto de dados completo antes de seguir em frente.

Evite a paralisia da análise. Concentre-se na identificação das lacunas de dados e na condução de ações para suprir essas lacunas.

Adquira ferramentas de descoberta especializadas. Os dados programáticos, normalmente obtidos por meio de ferramentas automatizadas, têm o maior nível de confiança e devem ser preferidos antes da documentação escrita, dos dados estáticos e do conhecimento institucional.

Trabalhe com as partes interessadas identificadas para remover os bloqueadores.

Atribua um líder unidirecional ao fluxo de trabalho de avaliação do portfólio de aplicativos.

Considere usar o Migration Evaluator para seu caso de negócios direcional ou explore as ferramentas e ofertas da Rede de Parceiros da AWS para TCO e preços. AWS

Considere os serviços profissionais da AWS e os parceiros da AWS que podem ajudar você a acelerar os resultados comerciais.