准备情况评估流程 - AWS 规范性指导
开始前的准备工作任务输出

本文属于机器翻译版本。若本译文内容与英语原文存在差异，则一律以英文原文为准。

准备情况评估流程

准备情况评估包括以下四个步骤：

  1. 安排准备情况评估会议并要求相关人员参加。

  2. 使用适合 AWS CAF 的一组问题来指导对话，从而促进讨论。

  3. 分析收集到的信息，记录观测结果，并确定后续步骤。

  4. 安排并进行汇报。

以下各节将更详细讨论这些步骤。

注意

这些步骤是AWS迁移准备情况评估 (MRA) 流程的一部分；其他方法会有所不同。

开始前的准备工作

  • 了解贵组织的评估策略和范围。

  • 获得支持以支持评估流程。

任务

  1. 与所需的与会者安排准备情况评估会议。请参阅下一节中的选择参与者。

  2. 使用一组适合 AWS CAF 的讨论启动工具（如AWS评估工具）来促进讨论。建议您召开 4-6 小时的会议，让整个组织有良好的交叉代表性。这是一个很好的机会，可以就组织当前的准备状态达成共识，确定并协调下一步行动，并确定任何风险。

  3. 分析结果，建立观测结果和后续步骤。在 MRA 会议结束后，负责协调 MRA 的团队应会面并比较笔记，分析结果，并编制一份简报，其中包含摘要观测结果和后续步骤，以填补已发现的空白。这也是制定工作说明书 (SoW) 的好时机，以弥补已发现的差距并完成建议的后续步骤。

  4. 安排并进行汇报。这可以在短短一个小时内完成，但一定要让任何新的参与者了解最新流程，分享和查看成果，并就后续步骤达成共识。

输出

  • 概述概要，总结了观测结果和后续步骤

  • 举行预定会议，审查成果和后续步骤

  • （可选，但建议使用）需要完成的工作的估算值和提案（例如 SoW）