设计原则

实施云财务管理：要获得财务上的成功并加速在云中实现业务价值，请投资云财务管理和成本优化。您的组织应当投入时间和资源增强自身在这个新的技术和使用情况管理领域中的能力。与安全性或卓越运营能力类似，您的组织需要通过知识构建、计划、资源和流程来培养能力，从而成为一家具有成本效益的组织。

采用消费模式：仅为所需计算资源付费，并可根据业务需求而非复杂的预测增加或减少使用情况。例如，开发和测试环境通常只需要在每个工作日运行八个小时。您可以在不需要时停用这些资源，从而实现 75% 的潜在成本节约（40 小时对比 168 小时）。

衡量整体效率：衡量工作负载的业务产出及其交付成本。使用这种衡量方式了解您通过提高产出和降低成本获得的收益。

不再把钱花在千篇一律的繁重工作上：AWS 会帮您料理繁重的数据中心运营工作，如安装、堆叠和驱动服务器。它还消除了使用托管服务管理操作系统和应用程序的运营负担。因此，您可以集中精力处理客户和业务项目而非 IT 基础设施。

对支出进行分析和归因：使用云，您可以更轻松地确定系统的准确使用情况和成本，从而将 IT 成本透明地分摊到各个工作负载拥有者。这有助于衡量投资回报率（ROI），并让工作负载拥有者能够据此优化资源和降低成本。