透過文化、變革和領導力加速採用雲端

阿曼達蘭金, Amazon Web Services (AWS)

2019 年 8 月(文件歷史記錄)

人員、文化和變革領導領導領域對於建立組織的雲端準備程度和實作大規模移轉至關重要。您可以在整個組織中感受到雲端的影響，並會對您的組織文化產生重大影響並受到影響。了解這些文化意義、貴公司對變革的接受性、之前的變更成功與失敗、迄今為止的組織溝通模式、組織結構以及行政人員贊助、承諾和調整的程度，都是建立成功方法的重要元素到雲端採用。

若要為企業遷移做好準備，您的組織必須擁有大量具有 Amazon Web Services 生產經驗的人員 (AWS) 雲端、建立的營運流程，以及一支領導團隊，致力於動員適當的資源，並領導團隊解決在大規模移轉工作過程中所帶來的許多組織和轉型挑戰。基於多年領導和諮詢各行各業的企業經驗，AWS發現組織採用變革以及政治和文化影響是雲端採用成功的最具挑戰性和低估的障礙。

本指南討論採用變更的關鍵要素、加速機制，以及確保您組織中受到轉型工作影響的人員能夠在需要時獲得適當定位以適應的框架。這個過程，我們稱之為改變採用和組織加速，是組織變更管理 (OCM) 架構的延伸，可以也應該自訂以符合您組織的需求。