評估範範圍內

安排準備程度評估會議並需要出席。

通過使用一組AWS與 CAF 對齊的問題來指導對話來促進討論。

分析收集的信息，記錄觀察，並確定後續步驟。

安排並進行匯報。

安排與所需出席者的準備程度評估會議。 請參閱下一節中的選擇出席者。

通過使用與AWS CAF 對齊的一組討論起動器（如AWS評估工具）來促進討論。 我們建議您在整個組織進行 4-6 小時的會議，並具有良好的交叉表現 這是一個很好的機會，可以建立有關組織當前準備狀態的共識，識別和圍繞下一個行動一致，並確定任何風險。

分析結果，並建立觀察結果和後續步驟。 MRA 會議結束後，促進 MRA 的團隊應滿足並比較筆記，分析結果，並構建簡短的宣傳，其中包含摘要觀察和後續步驟以填補識別的空白。這也是建立工作聲明（SoW）的好時機，以消除已識別的差距並完成建議的後續步驟。

安排並進行匯報。 這可以在短短一個小時內完成，但請務必將任何新的與會者 up-to-date 帶入該過程，共享和審查輸出，並在接下來的步驟達成一致。