Pratiques en matière de gestion financière du cloud - Cost Optimization Pillar

Les traductions sont fournies par des outils de traduction automatique. En cas de conflit entre le contenu d'une traduction et celui de la version originale en anglais, la version anglaise prévaudra.

Pratiques en matière de gestion financière du cloud

La gestion de la finance dans le cloud nécessite de faire évoluer vos processus financiers existants afin de les établir et de les exploiter dans le respect de la transparence des coûts, du contrôle, de la planification et de l'optimisation de vos AWS environnements.

L’application de modèles traditionnels et statiques de planification en cascade, de budgétisation et d’évaluation des coûts informatiques pour l’utilisation dynamique du cloud entraîne des risques, notamment une planification inexacte et une visibilité réduite. Au final, vous passez à côté de la possibilité d’optimiser et de contrôler efficacement les coûts et de bénéficier d’une valeur métier à long terme. Pour éviter ces écueils, vous devez gérer activement les coûts liés au cloud tout au long de la transition vers le cloud, que vous souhaitiez créer des applications natives dans le cloud, migrer vos charges de travail vers le cloud ou étendre votre adoption des services cloud.

Cloud Financial Management (CFM) permet aux organisations des secteurs des finances, des produits, des technologies et des entreprises de gérer, d'optimiser et de planifier les coûts à mesure qu'elles augmentent leur utilisation et évoluent AWS. L'objectif principal CFM est de permettre aux clients d'atteindre leurs objectifs commerciaux de la manière la plus rentable possible et d'accélérer la création de valeur économique et commerciale tout en trouvant le juste équilibre entre agilité et contrôle.

CFMles solutions aident à transformer votre entreprise grâce à la transparence des coûts, au contrôle, à la prévision et à l'optimisation. Avec ces solutions, vous pouvez également instaurer une culture de sensibilisation aux coûts qui favorise la responsabilisation de toutes les équipes et de toutes les fonctions. Les équipes financières peuvent voir d’où viennent les coûts, exécuter les opérations avec un minimum de dépenses imprévues, planifier l’utilisation dynamique du cloud et économiser sur les dépenses liées à ce dernier alors qu’elles étendent leurs adoptions dans le cloud. Le partage de ces informations avec les équipes d’ingénierie peut fournir le contexte financier nécessaire pour la sélection, l’utilisation et l’optimisation des ressources.

AWS CFMpropose un ensemble de fonctionnalités permettant de gérer, d'optimiser et de planifier les coûts du cloud tout en préservant l'agilité de l'entreprise. CFMest essentiel non seulement pour gérer efficacement les coûts, mais également pour vérifier que les investissements génèrent les résultats commerciaux attendus. Voici les quatre piliers du cadre de gestion financière dans le cloud AWS Cloud : voir, enregistrer, planifier et exécuter. Chacun de ces piliers comporte un ensemble d’activités et de capacités.

Descriptions des quatre CFM piliers : voir, enregistrer, planifier et exécuter.

Les quatre piliers de la gestion financière dans le cloud.

  • Voir : comment mesurez-vous, surveillez-vous et créez-vous actuellement une responsabilité concernant vos dépenses dans le cloud ? Si vous débutez AWS ou prévoyez d'en utiliser AWS, avez-vous un plan pour établir une visibilité sur les coûts et l'utilisation ?

    Pour comprendre vos AWS coûts et optimiser les dépenses, vous devez savoir d'où viennent ces coûts. Cela nécessite une structure réfléchie de vos comptes et de vos ressources, qui permette à votre organisation financière de suivre les flux de dépenses et de s’assurer que les équipes assument la responsabilité de leur part des résultats.

    AWS Services : AWS Control Tower, AWS Organizations, balises de répartition des coûts, politiques de balises AWS Resource Groups, AWS Cost Categories AWS Cost Explorer, AWS Cost and Usage Report, RIs et SPs

    Ressources : Meilleures pratiques en matière AWS de balisage, AWS Cost Categories

  • Économiser : quels leviers d’optimisation des coûts utilisez-vous actuellement pour optimiser vos dépenses ? Si vous n'en utilisez pas AWS, connaissez-vous les optimisations courantes basées sur l'utilisation et basées sur des modèles de tarification ?

    Dans le cadre du pilier lié aux économies, nous optimisons les coûts à l’aide de recommandations en matière de tarification et de ressources. L’optimisation des coûts commence par une stratégie bien définie pour votre nouveau modèle d’exploitation du cloud. Idéalement, cela devrait commencer le plus tôt possible dans votre transition vers le cloud, en préparant le terrain pour une culture consciente des coûts, renforcée par les bons processus et comportements.

    Il existe de nombreuses façons d’optimiser les coûts du cloud. L'une d'entre elles consiste à sélectionner le bon modèle d'achat (RIsetSPs) ou à déterminer si votre charge de travail est immuable et conteneurisée afin que vous puissiez adopter les instances Amazon EC2 Spot. En outre, adaptez votre charge de travail à l'aide d'Amazon EC2 Auto Scaling Groups.

    AWS Services : RIs et SPs groupes Amazon EC2 Auto Scaling, instances Spot

    Ressources : instances réservées, Savings Plans, meilleures pratiques pour gérer Amazon EC2

  • Plan : comment prévoyez-vous actuellement l’utilisation et les dépenses futures du cloud ? Avez-vous une méthodologie pour quantifier la génération de valeur pour une nouvelle migration ? Avez-vous fait évoluer vos processus actuels de budgétisation et de prévision pour adopter une utilisation variable du cloud ?

    Le pilier lié à la planification consiste à améliorer votre planification grâce à la flexibilité de votre budgétisation et de vos prévisions. Une fois que vous aurez établi la visibilité et le contrôle des coûts, vous souhaiterez probablement planifier et définir les attentes en matière de dépenses pour les projets cloud. AWS vous donne la flexibilité nécessaire pour créer des processus de prévision et de budgétisation dynamiques afin de savoir si les coûts respectent ou dépassent les limites budgétaires.

    AWS Prestations de service : AWS Cost Explorer, AWS Cost and Usage Report, AWS Budgets

    Ressources : prévisions basées sur l'utilisation, rapports AWS budgétaires et alertes

  • Exécuter : quels sont les processus et outils opérationnels que vous utilisez actuellement pour gérer vos dépenses liées au cloud, et qui dirige ces efforts ? Avez-vous réfléchi à la façon dont les choses fonctionneront du point de vue des opérations quotidiennes une fois que vous aurez commencé à les utiliser AWS ?

    Le pilier lié à l’exécution gère en fait la facturation et le contrôle des coûts. Vous pouvez établir des garde-fous et définir une gouvernance pour garantir que les dépenses restent conformes aux budgets. AWS fournit plusieurs outils pour vous aider à démarrer.

    AWS Services : AWS Billing and Cost Management console AWS Identity and Access Management, Politiques de contrôle des services (SCP), AWS Service Catalog, AWS Cost Anomaly Detection, AWS Budgets

    Ressources : Mise en route avec AWS Billing la console

Voici les bonnes pratiques de gestion financière du cloud :

Bonnes pratiques